Kluczowa różnica – jedność dowodzenia a jedność kierunku
Jedność dowodzenia i jedność kierowania to dwa ważne aspekty, które należy wziąć pod uwagę w hierarchii organizacyjnej. Kluczowa różnica między jednością dowodzenia a jednością kierowania polega na tym, że jedność dowodzenia oznacza, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje polecenia dotyczące obowiązków do wykonania, podczas gdy jedność kierowania wyjaśnia, że grupa czynności mające ten sam cel powinny być realizowane według jednego planu i nadzorowane przez jednego kierownika. Obie koncepcje przedstawił inżynier górnictwa Francji Henry Fayol.
Co to jest jedność poleceń?
Jedność dowodzenia stanowi, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje polecenia dotyczące wykonywanych obowiązków. Jedność dowodzenia ignoruje podwójne podporządkowanie, ponieważ jeden pracownik nie może podlegać więcej niż jednemu przełożonemu. Osoba, za którą pracownik jest odpowiedzialny i bezpośrednio podlega, nazywana jest „bezpośrednim przełożonym” lub „bezpośrednim szefem”. Jedność dowodzenia jest bardzo skutecznym sposobem kontrolowania podwładnych i prowadzi do mniejszego zamieszania i złożoności. Ocena wydajności podwładnych jest również wygodna dzięki jedności dowodzenia.
Jednak jedność dowodzenia dotyczy tylko organizacji o tradycyjnej hierarchii. Struktura macierzowa to rodzaj struktury organizacyjnej, w której pracownicy są pogrupowani jednocześnie według dwóch różnych wymiarów operacyjnych. Oznacza to, że struktura macierzowa łączy dwie struktury organizacyjne, najczęściej strukturę funkcjonalną i strukturę pionową. Ten rodzaj struktury organizacyjnej prowadzi do podwójnego podporządkowania, w którym podwładni odpowiadają za dwóch menedżerów.
Np. UTH to firma inżynierska produkująca urządzenia elektroniczne. Posiada funkcję Badań i Rozwoju (R&D), w której pracownicy podlegają kierownikowi ds. R&D. Firma UTH zdecydowała się podjąć projekt z inną firmą inżynierską we współpracy w celu zaprojektowania nowego prototypu. Będzie to wymagało od niektórych pracowników raportowania do kierownika projektu oprócz kierownika działu badań i rozwoju.
Rysunek 01: Jedność dowodzenia służy do przekazywania jasnych instrukcji podwładnym.
Co to jest jedność kierunku?
Jedność kierunku wyjaśnia, że grupa działań, które mają ten sam cel, powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem i nadzorowana przez jednego kierownika. Ma to na celu zapewnienie właściwej zgodności celów i jednej wizji, w której wszyscy pracownicy będą pracować pod przewodnictwem jednego kierownika. Właściwa koordynacja działań w odpowiednim czasie jest tu niezbędna, a odstępstwa od planu (chyba, że spowodowane nagłymi zmianami popytu lub nieprzewidzianymi okolicznościami) są niedopuszczalne. Sukces jedności kierunku często zależy od właściwego zrozumienia wzajemnych relacji między działaniami i skutecznego zarządzania nimi. Biorąc pod uwagę powyższy przykład, Np. Projekt zaprojektowania nowego prototypu odbywa się według jednego planu z określonym celem, w którym wszyscy pracownicy zgłaszają się do kierownika projektu
Chociaż jedność kierunku jest uważana za niezbędną do osiągnięcia celu, czasami może nie być praktycznie osiągalna zgodnie z teorią. Może się to zdarzyć ze względu na rozmiar projektu lub konkretnego zadania, gdzie jeśli ma masową skalę, może nie być możliwe do zarządzania przez jednego kierownika.
Rysunek 02: W jedności kierunku, kierownik i podwładni pracują nad wspólnym celem.
Jaka jest różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku?
Jedność dowodzenia kontra jedność kierunku |
|
| Jedność dowodzenia stanowi, że każdy pracownik jest odpowiedzialny przed jednym przełożonym lub kierownikiem, od którego pracownik otrzymuje polecenia dotyczące wykonywanych obowiązków. | Jedność kierunku wyjaśnia, że grupa działań, które mają ten sam cel, powinna być wykonywana zgodnie z jednym planem i nadzorowana przez jednego kierownika. |
| Główny cel | |
| Głównym celem jedności dowodzenia jest uniknięcie podwójnego podporządkowania. | Skuteczne osiągnięcie określonego wyniku jest głównym celem jedności kierunku. |
| Związek | |
| Relacja między kierownikiem a podwładnym jest zobrazowana przez jedność dowodzenia. | Jedność kierunku koncentruje się na badaniu relacji między różnymi działaniami, które należy wykonać, aby osiągnąć cel. |
| Skupienie | |
| Jedność dowodzenia skupia się na jednym pracowniku. | Jedność kierunku koncentruje się na całej organizacji. |
Podsumowanie – jedność dowodzenia kontra jedność kierunku
Różnicę między jednością dowodzenia a jednością kierowania można zrozumieć na podstawie tego, czy jest ona stosowana w odniesieniu do pojedynczego pracownika (jedność dowodzenia), czy też do organizacji jako całości (jedność kierowania). Co więcej, te dwie koncepcje różnią się również w zależności od ich przeznaczenia; jedność dowodzenia ma na celu zapewnienie jasnych obowiązków dla pracowników, podczas gdy jedność kierunku koncentruje się na zgodności celów w osiąganiu celu.
Pobierz wersję PDF jedności dowodzenia kontra jedność kierunku
Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać jej do celów offline, zgodnie z notatkami dotyczącymi cytowań. Proszę pobrać wersję PDF tutaj Różnica między jednością dowodzenia a jednością kierunku.
