Menedżer projektu a menedżer operacyjny
Ponieważ menedżerowie odgrywają ważną rolę w każdej organizacji biznesowej, warto znać różnicę między kierownikiem projektu a kierownikiem operacyjnym. Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za realizację celów projektu w określonym zakresie, czasie iw budżecie. Kierownik operacyjny to osoba odpowiedzialna za zarządzanie całością działań operacyjnych w organizacji. Ten artykuł analizuje różnicę między kierownikiem projektu a kierownikiem operacyjnym.
Kto jest kierownikiem projektu?
Kierownik projektu to osoba odpowiedzialna za zarządzanie projektami od etapu początkowego do zamknięcia projektu. Jest osobą, która bezpośrednio wchodzi w interakcję ze sponsorem projektu i tworzy cele projektu i zadania, które członkowie zespołu mają osiągnąć pod koniec określonego okresu.
W niektórych organizacjach menedżerowie projektów są wyznaczani dla każdego projektu, a ich obowiązki i odpowiedzialność mogą wygasnąć po zakończeniu projektu. Sukces kierownika projektu zależy od jego zdolności do spełnienia wymagań sponsora projektu. Pełni rolę pośrednika pomiędzy sponsorem projektu a członkami zespołu projektowego. Dlatego musi mieć dobre umiejętności komunikacyjne, koordynacyjne, przywódcze w kontaktach z członkami zespołu o różnych kompetencjach.
Kto jest kierownikiem operacyjnym?
Menedżer operacyjny jest odpowiedzialny za zmniejszenie kosztów całkowitych przy jednoczesnej maksymalizacji zysków lub zwrotów w organizacji. Do jego obowiązków należy planowanie całokształtu działań operacyjnych w organizacji, poprawa efektywności systemów operacyjnych, rozwój procesów oraz wdrażanie strategii, polityk i praktyk organizacyjnych itp. Ponadto współpracuje z Radą Dyrektorów oraz podwładnymi.
Kierownicy operacyjni odgrywają kluczową rolę w planowaniu długoterminowym, które obejmuje inicjatywy ukierunkowane na doskonałość operacyjną, a także nadzoruje wszystkie działania związane z zarządzaniem finansami. Często przeglądają bieżące wyniki poprzez spotkania kieszonkowe i regularne dyskusje, aby zapewnić płynny przepływ operacji biznesowych w organizacji. Aby skutecznie wykonywać te działania, kierownik operacyjny powinien posiadać silne umiejętności koordynacji, rozwiązywania problemów, umiejętności negocjacyjne, umiejętności komunikacji interpersonalnej, umiejętności przywódcze, umiejętności podejmowania decyzji itp.
Jaka jest różnica między Project Managerem a Operations Managerem?
• Kierownik projektu jest odpowiedzialny za ukończenie projektu w określonym budżecie i ramach czasowych. Obowiązkiem kierownika operacyjnego jest zmniejszenie całkowitych kosztów przy jednoczesnej maksymalizacji zysków lub zwrotów.
• Kierownik projektu jest odpowiedzialny tylko za budżet związany z konkretnym projektem, nad którym pracuje w tym czasie, a kierownik operacyjny odpowiada za budżet działu.
• Kierownicy projektów są wyznaczani do konkretnego projektu w określonym czasie. Jednak kierownik operacyjny jest odpowiedzialny za zapewnienie płynnego przepływu operacji biznesowych w organizacji. Dla porównania, kierownik operacyjny ma więcej obowiązków niż kierownik projektu w organizacji.
Dalsze czytanie:
