Centrum kosztów a centrum zysku
Firmy mają wiele jednostek operacyjnych, które są niezbędne do sprawnego funkcjonowania firmy. Istnieją pewne jednostki operacyjne, które generują przychody dla firmy, podczas gdy inne jednostki operacyjne generują koszty i wydatki. Niezależnie od tego, oba te typy jednostek, zwane centrami zysku i centrami kosztów, są niezbędne w każdej działalności biznesowej. Centra zysku będą stale osiągać duże zyski, podczas gdy centra kosztów nie generują bezpośrednio zysków, ale mają kluczowe znaczenie dla długoterminowej rentowności i sukcesu firmy. Artykuł przygląda się bliżej dwóm rodzajom jednostek operacyjnych i wyjaśnia podobieństwa i różnice między centrum kosztów a centrum zysku.
Centrum kosztów
Centrum kosztów to oddział lub część całej organizacji, która generuje koszty dla firmy, ale nie bierze bezpośrednio udziału w generowaniu zysku. Typowa organizacja będzie miała wiele centrów kosztów, które są niezbędne dla ich działalności biznesowej, takich jak obsługa klienta, badania i rozwój, branding i marketing itp. Centra kosztów są dość kosztowne w utrzymaniu i chociaż powodują generowanie zysków na dłuższą metę nie ma bezpośredniego generowania zysków. Zwykle mają kluczowe znaczenie dla długoterminowych zysków i kondycji finansowej firmy, dlatego te centra kosztów są niezbędne do sprawnego funkcjonowania firmy. Na przykład firma, która utrzymuje miejsce powstawania kosztów, nie uzyska z niego bezpośredniego zysku. Jednak posiadanie dobrego zaplecza obsługi klienta zwiększy satysfakcję klientów i poprawi reputację firmy, co może znacznie wpłynąć na sprzedaż.
Centrum zysku
Centra zysku to działy, sekcje lub części firm odpowiedzialne za tworzenie zysków. Niektóre centra zysku stanowią duży procent całkowitego dochodu firmy i mogą być nawet jednym z najważniejszych działów lub działów firmy. Zyski generowane przez centra zysku zostaną wykorzystane na pokrycie kosztów, finansowanie centrów kosztów, inwestycje, rozwój i ekspansję w nowe przedsięwzięcia biznesowe. Jednym z głównych centrów zysku firmy jest dział sprzedaży, który odpowiada za dużą część przychodów firmy. Centra zysku działają w celu osiągania zysków, a zatem centra zysku wymagają agresywnych technik zarządzania, aby kontrolować koszty.
Jaka jest różnica między Centrum kosztów a Centrum zysku?
Firmy składają się ze zbioru jednostek, działów i sekcji zwanych jednostkami operacyjnymi. Niektóre jednostki generują duże przychody i zyski dla firmy, podczas gdy inne generują koszty i wydatki. Jednak oba rodzaje jednostek operacyjnych przynoszą zyski i mogą generować zyski bezpośrednio lub pośrednio. Centra zysku, takie jak działy sprzedaży, to centra zysku, które odpowiadają za dużą część zysków firmy. Centra kosztów, takie jak badania i rozwój, marketing, obsługa klienta, IT i utrzymanie, powodują duże krótkoterminowe koszty, ale bez tych działów firma nie może osiągać długoterminowych zysków; dlatego centra kosztów są niezbędne dla sprawnego funkcjonowania i długoterminowej rentowności oraz sukcesu firm.
Podsumowanie:
Centrum kosztów a centrum zysku
• Firmy składają się ze zbioru jednostek, działów i sekcji zwanych jednostkami operacyjnymi. Niektóre jednostki generują duże przychody i zyski dla firmy, podczas gdy inne generują koszty i wydatki.
• Centrum kosztów to dział lub część całej organizacji, która generuje koszty dla firmy, ale nie bierze bezpośrednio udziału w generowaniu zysku. Może jednak pośrednio przyczynić się do generowania zysków.
• Centra zysku to działy, sekcje lub części firm odpowiedzialne za tworzenie zysków.
