Metodologia wodospadu a Agile
Obecnie w branży oprogramowania stosuje się wiele różnych metodologii tworzenia oprogramowania. Metoda tworzenia wodospadu jest jedną z najwcześniejszych metod tworzenia oprogramowania. Metodologia tworzenia oprogramowania Waterfall to model sekwencyjny, w którym każda faza jest w całości ukończona i realizowana w ustalonej kolejności. Model zwinny to nowszy model tworzenia oprogramowania wprowadzony w celu usunięcia niedociągnięć występujących w istniejących modelach. Głównym celem Agile jest jak najwcześniejsze wdrożenie testowania i bardzo wczesne wydanie działającej wersji produktu, poprzez rozbicie systemu na bardzo małe i łatwe w zarządzaniu podczęści.
Co to jest metodologia wodospadu?
Metodologia Waterfall jest jednym z najwcześniejszych modeli tworzenia oprogramowania. Jak sama nazwa wskazuje, jest to sekwencyjny proces, w którym postęp przechodzi przez kilka faz od góry do dołu, analogicznie do wodospadu. Fazy modelu Waterfall to analiza wymagań, projektowanie, rozwój, testowanie i implementacja. Tutaj każda faza jest w pełni zakończona przed przejściem do następnej fazy. Model ten był bezpośrednim wynikiem prostego dostosowania metody rozwoju zorientowanej na sprzęt (znajdującej się w przemyśle wytwórczym i budowlanym), w tamtym czasie nie było formalnego modelu rozwoju oprogramowania.
Co to jest Agile?
Agile to bardzo nowa metodologia tworzenia oprogramowania oparta na manifeście Agile. Zostało to opracowane, aby rozwiązać pewne niedociągnięcia w tradycyjnych metodologiach tworzenia oprogramowania. Metody zwinne opierają się na nadaniu wysokiego priorytetu udziałowi klienta na wczesnym etapie cyklu rozwoju. Zaleca się włączenie testów przez klienta wcześnie i tak często, jak to możliwe. Testowanie odbywa się w każdym momencie, gdy dostępna jest stabilna wersja. Fundament Agile opiera się na rozpoczęciu testowania od początku projektu i kontynuowaniu przez cały czas trwania projektu.
Kluczową wartością Agile jest „jakość to odpowiedzialność zespołu”, co podkreśla, że za jakość oprogramowania odpowiada cały zespół (nie tylko zespół testujący). Innym ważnym aspektem Agile jest rozbicie oprogramowania na mniejsze, łatwe w zarządzaniu części i bardzo szybkie dostarczenie ich do klienta. Dostarczenie działającego produktu ma ogromne znaczenie. Następnie zespół kontynuuje ulepszanie oprogramowania i ciągłe dostarczanie na każdym głównym etapie. Osiąga się to poprzez bardzo krótkie cykle wydawnicze zwane sprintami i otrzymywanie informacji zwrotnych dotyczących poprawy na końcu każdego cyklu. Współpracownicy bez wielu interakcji w zespole, tacy jak programiści i testerzy we wcześniejszych metodach, teraz pracują razem w ramach modelu Agile.
Jaka jest różnica między metodologią wodospadu a Agile?
Model Agile dostarcza działającą wersję produktu bardzo wcześnie w porównaniu z metodologią Waterfall. Ponieważ coraz więcej funkcji jest dostarczanych stopniowo, klient może wcześnie zrealizować niektóre z korzyści. Czas cyklu testowego Agile jest stosunkowo krótki w porównaniu z metodologią Waterfall, ponieważ testowanie odbywa się równolegle z rozwojem. Model wodospadu jest bardzo sztywny i stosunkowo mniej elastyczny niż model Agile. Ze względu na wszystkie te zalety Agile jest obecnie preferowane nad metodologią Waterfall.
