Przedsiębiorczość a intraprzedsiębiorczość
Większość z nas zdaje sobie sprawę z koncepcji przedsiębiorczości i tego, jak pomogła ukształtować naszą przyszłość i stworzyła rzeczy, które kiedyś były uważane za niemożliwe lub były wyśmiewane, gdy początkowo próbowano. Jednak w dzisiejszych czasach w kręgach korporacyjnych pojawia się nowy termin zwany Intrapreneurship, który zyskuje na popularności ze względu na korzyści związane z tym pojęciem. Chociaż wywodząca się z koncepcji przedsiębiorczości, intraprzedsiębiorczość jest do niej bardzo podobna; istnieją różnice, które zostaną podkreślone w tym artykule.
Pozwól nam odświeżyć koncepcję przedsiębiorczości, aby lepiej zrozumieć intraprzedsiębiorczość. George Bernard Shaw powiedział kiedyś, że na świecie istnieją tylko dwa typy ludzi. Jednymi są ci, którzy czują się komfortowo ze wszystkim, co ich otacza i dostosowują się do siebie zgodnie ze światem. Interesuje nas druga kategoria ludzi. Są to ludzie, którzy są określani jako nierozsądni, ponieważ nie chcą akceptować rzeczy wokół nich. Mają oczy i wizję, aby wykorzystać możliwości tam, gdzie ich nie ma, jeśli chodzi o zwykłych ludzi. Są to przedsiębiorcy, którzy są gotowi przeciwstawić się konwencjonalnej mądrości, marząc o rzeczach nie do pomyślenia dla innych. Przedsiębiorcy są motywowani swoimi marzeniami i wymyślają wizje, które umożliwiają pomimo wszystkich przeszkód, kpin i ograniczonych zasobów. Przedsiębiorca nigdy nie jest wstrząśnięty błędami i niepowodzeniami i przyjmuje je bez trudu. W rzeczywistości traktuje to jako inwestycję w edukację, coś, z czego się uczy, aby odnieść sukces następnym razem.
Teraz pomyśl o organizacji i ludziach z tak rzadkimi cechami wewnątrz niej. Słowo intraprzedsiębiorczość zostało ukute dla takich przedsiębiorców w ramach organizacji. Gdy otrzymują wolną rękę do wdrażania swoich innowacyjnych pomysłów, ostatecznie na tym korzysta organizacja. Główna różnica między przedsiębiorcą a intraprzedsiębiorcą polega na tym, że gdy przedsiębiorca ma wolną wolę i działa zgodnie z własnymi zachciankami, intraprzedsiębiorca może być zmuszony poprosić kierownictwo o pozwolenie na zakup określonego wzoru lub produktu. Inną cechą odróżniającą intraprzedsiębiorcę od przedsiębiorcy jest to, że wewnątrz organizacji intraprzedsiębiorca może powodować rywalizację i szkodzić ego z powodu swojej niezwykłej pracy. To, czego wymaga się od organizacji, które wspierają intraprzedsiębiorczość, to zaszczepienie sobie wzajemnego szacunku. Intrapreneur to co najmniej z jednej strony przewagę nad przedsiębiorcą i jest to dostępność zasobów, które w innym przypadku trudno byłoby przedsiębiorcy zaaranżować.
W świecie pełnym bezwzględnej konkurencji, w której produkty i usługi zmieniają się w mgnieniu oka, coraz ważniejsze dla organizacji staje się zachęcanie większej liczby intrapreneurs w organizacji. Jest to konieczne, ponieważ stało się to kwestią przetrwania organizacji i pokonania konkurencji lub utrzymania się nad nimi.
W skrócie:
Intraprzedsiębiorczość a przedsiębiorczość
• Przedsiębiorców można znaleźć wszędzie, podczas gdy intraprzedsiębiorców można znaleźć, raczej zachęca się w ramach organizacji
• Podczas gdy przedsiębiorcy napotykają przeszkody w postaci ośmieszenia i niepowodzeń ze strony społeczeństwa w ogóle, intraprenerzy muszą stawić czoła rywalizacji w organizacji, w której pracują.
• Przedsiębiorcy mają trudności z aranżowaniem zasobów, gdy są one łatwo dostępne dla intraprzedsiębiorców.
