M&E kontra MIS
M&E i MIS to dwa terminy, o których często mówi się w świecie korporacji oraz w dużych organizacjach. M&E odnosi się do monitorowania i oceny, a MIS odnosi się do systemu informacji zarządczej. W przedsiębiorstwach i organizacjach gromadzenie danych dotyczących różnych działów i ich analiza jest ważne dla oceny wyników w przeszłości, aby opracować metody przezwyciężenia niedociągnięć oraz poprawy wydajności i wyników. Wiele osób jest zdezorientowanych używaniem tych podobnych terminów. Istnieją różnice między nimi i ten artykuł ma na celu podkreślenie tych różnic poprzez omówienie cech obu pojęć.
MIS
Management Information System to system, który jest przeznaczony do wykorzystania przez kierownictwo do zarządzania organizacjami w bardziej wydajny i efektywny sposób. Wykorzystuje trzy ważne narzędzia, a mianowicie ludzi, informację i technologię. System MIS stopniowo ewoluował na przestrzeni czasu od prostej praktyki okresowego zbierania informacji i ich analizowania. Wraz z nadejściem czasu i zaawansowaniem technologii, MIS dzisiaj utrzymuje kierownictwo na bieżąco ze wszystkimi danymi dotyczącymi różnych działów organizacji, co pozwala im bezzwłocznie znaleźć wymagane rozwiązania różnych problemów. Chociaż ma wiele podzbiorów, takich jak ERP, CRM, zarządzanie projektami itp., MIS jako całość jest najlepszym zarządzaniem zasobami, z którym trzeba pracować, aby znaleźć rozwiązania problemów, a także odpowiednio zaplanować lepsze wyniki w przyszłości.
M&E
Monitorowanie to naturalne i stałe zbieranie informacji z różnych projektów i programów. Ewaluacja natomiast odnosi się do systematycznej oceny wszystkich tych informacji w celu podjęcia decyzji, a także opracowania lepszych metod usuwania wszelkich niedociągnięć w procedurach i operacjach. M&E to zatem zbieranie i ocena informacji w celu poprawy wydajności każdej organizacji. Odbywa się to w celu oceny wydajności dowolnego projektu lub programu. M&E to skuteczny dialog na temat rozwoju i jego postępów między wszystkimi zainteresowanymi stronami.
