Kluczowa różnica między teorią klasyczną i neoklasyczną polega na tym, że teoria klasyczna zakłada, że zadowolenie pracownika opiera się wyłącznie na potrzebach fizycznych i ekonomicznych, podczas gdy teoria neoklasyczna uwzględnia nie tylko potrzeby fizyczne i ekonomiczne, ale także satysfakcję z pracy i inne potrzeby społeczne.
Klasyczna teoria została upubliczniona w XIX wieku i na początku XX, kiedy firmy były bardziej skoncentrowane na produkcji na dużą skalę i chcieli zwiększyć produktywność i efektywność operacji. Jednak ta teoria nie ma już zastosowania w praktyce. Co więcej, teoria neoklasyczna jest odmianą teorii klasycznej.
Co to jest teoria klasyczna?
Klasyczna teoria zarządzania opiera się na założeniu, że pracownicy pracują, aby zaspokoić swoje potrzeby fizyczne i ekonomiczne. Nie omawia satysfakcji z pracy i innych potrzeb społecznych. Podkreśla jednak specjalizację pracy, scentralizowane przywództwo i podejmowanie decyzji, a także maksymalizację zysków.
Teoria ta weszła w życie w XIX wieku i na początku XX wieku. Chociaż teoria ta nie jest już powszechnie stosowana we współczesnym społeczeństwie, niektóre z jej zasad nadal obowiązują, zwłaszcza w małych firmach.
W oparciu o klasyczną teorię zarządzania, trzy koncepcje przyczyniają się do stworzenia idealnego miejsca pracy:
Struktura hierarchiczna
Struktura organizacyjna składa się z trzech warstw. Górna warstwa to właściciele, a środkowa warstwa to średnie kierownictwo, które nadzoruje całą operację. Trzecia warstwa to przełożeni, którzy biorą udział w codziennej pracy i angażują się w działania i szkolenia pracowników.
Specjalizacja
Cała operacja jest podzielona na małe, określone zadaniami obszary. Pracownicy specjalizują się w jednej operacji. W związku z tym koncepcja ta pomaga poprawić produktywność i wydajność, unikając jednocześnie pracowników o wielu umiejętnościach.
Zachęty
Koncepcja opisuje zewnętrzną motywację pracowników do nagród. Utrudni to pracownikom pracę; w rezultacie poprawi produktywność, wydajność i zysk organizacji.
Co więcej, klasyczna teoria zarządzania do pewnego stopnia podąża za autokratycznym modelem przywództwa, w którym jest uważana za centralną część systemu zarządzania. Pojedynczy lider podejmuje decyzje i komunikuje je w celu podjęcia odpowiednich działań. Dzięki temu proces ten jest szybki w porównaniu do podejmowania decyzji i wykonywania przez zespół.
Ponadto klasyczna teoria zarządzania przedstawia przejrzystą strukturę zarządzania, jasne określenie ról i obowiązków pracowników oraz podział pracy w celu zwiększenia produktywności. Jednak oczekiwanie od pracowników, aby pracowali jak maszyny i lekceważenie satysfakcji pracowników z pracy, to główne wady tej teorii.
Czym jest teoria neoklasyczna?
Teoria neoklasyczna jest zmianą i udoskonaleniem klasycznej teorii zarządzania. Teoria ta opiera się na trzech głównych koncepcjach opisanych poniżej.
Płaska struktura
W tej koncepcji istnieje szeroki zakres kontroli. Co więcej, łańcuch komunikacji jest krótszy i wolny od hierarchicznej kontroli.
Decentralizacja
Decentralizacja jest bardziej zbliżona do płaskiej struktury ze względu na szerszy zakres kontroli. Ponadto pozwala na autonomię i inicjatywę na niższym poziomie. Wspiera również rozwój kariery pracowników w przyszłości.
Organizacja nieformalna
Podkreśla zarówno organizacje formalne, jak i nieformalne. Formalna organizacja opisuje intencje najwyższego kierownictwa w celu interakcji między ludźmi. Organizacja nieformalna jest jednak niezbędna, aby znaleźć wady organizacji formalnej oraz zaspokoić społeczne i psychologiczne potrzeby pracowników. Kierownictwo wykorzystuje organizację nieformalną do przełamywania oporów przed zmianami ze strony pracowników oraz do szybkiego procesu komunikacji. W ten sposób zarówno formalne, jak i nieformalne organizacje są od siebie współzależne.
Co więcej, neoklasyczna teoria zarządzania opisuje ludzkie zachowanie w kategoriach funkcjonowania organizacji. Co więcej, teoria ta nadaje wyższy priorytet potrzebom ludzkim, takim jak zadowolenie z pracy i inne potrzeby społeczne.
Jaki jest związek między teorią klasyczną i neoklasyczną?
Chociaż teoria neoklasyczna jest uważana za ulepszenie teorii klasycznej, obie teorie zarządzania nie opisują niekompetencji, co jest uważane za krótkowzroczną perspektywę
Jaka jest różnica między teorią klasyczną a neoklasyczną?
Klasyczna teoria wyszła na jaw w XIX wieku i na początku XXth W tym czasie kierownictwo było bardziej skoncentrowane na produkcji na dużą skalę i chciał zwiększyć produktywność i efektywność operacji. Ich strategia zwiększania ich w oparciu o system nagradzania pracowników, zachęcający ich do większej pracy, aby uzyskać dobry dochód. Generalnie teoria klasyczna uwzględniała jedynie fizyczne i ekonomiczne potrzeby pracowników. Z drugiej strony teoria neoklasyczna jest modyfikacją teorii klasycznej. Teoria ta zwraca większą uwagę na potrzeby i oczekiwania pracowników; uwzględnia to nie tylko potrzeby fizyczne i ekonomiczne, ale także inne potrzeby społeczne, takie jak zadowolenie z pracy i rozwój kariery. To jest więc kluczowa różnica między teorią klasyczną a neoklasyczną.
Ponadto istnieje wyraźna różnica między teorią klasyczną i neoklasyczną pod względem ich cech takich jak struktura organizacyjna, strategie, rozważania, systemy nagradzania itp. Teoria klasyczna ma hierarchiczną strukturę organizacyjną z warstwami zarządzania. Wszystkie decyzje podejmuje najczęściej jedna osoba. Ponadto pracowników motywuje do pracy system motywacyjny. W przeciwieństwie do tego, teoria neoklasyczna ma płaską strukturę organizacyjną bez warstw zarządzania. W większości przypadków podejmowanie decyzji i wykonanie angażuje zespół.
Poniższa tabela zawiera więcej porównań dotyczących różnicy między teorią klasyczną i neoklasyczną.
Podsumowanie – teoria klasyczna kontra teoria neoklasyczna
Kluczowa różnica między teorią klasyczną a neoklasyczną polega na tym, że teoria klasyczna uwzględnia tylko potrzeby fizyczne i ekonomiczne w celu zaspokojenia potrzeb pracownika, podczas gdy teoria neoklasyczna uwzględnia nie tylko potrzeby fizyczne i ekonomiczne, ale także takie, jak praca satysfakcja i rozwój przewoźnika.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „3558622” (CC0) przez Pixabay
2. „2753324” (CC0) przez Pixabay
