Różnica między PDCA a PDSA

Spisu treści:

Różnica między PDCA a PDSA
Różnica między PDCA a PDSA

Wideo: Różnica między PDCA a PDSA

Wideo: Różnica między PDCA a PDSA
Wideo: PDCA vs DMAIC 2024, Listopad
Anonim

Kluczowa różnica – PDCA vs PDSA

PDCA i PDSA to dwie szeroko stosowane techniki doskonalenia mające na celu usprawnienie procesów. Metody te są znane jako Plan-Do-Check-Act (PDCA) i Plan-Do-Study-Act (PDSA) i dobrze nadają się do wielu projektów doskonalenia. PDSA jest rozwinięciem PDCA, a kluczową różnicą między PDCA a PDSA jest to, że PDCA jest powtarzalnym czteroetapowym modelem (Plan, Do, Check, Act) używanym do osiągnięcia ciągłej poprawy w zarządzaniu procesami biznesowymi, podczas gdy PDSA zawiera powtarzalne etapy Planu, Rób, studiuj i działaj. Obie koncepcje zostały wprowadzone przez dr Edwarda Deminga.

Co to jest PDCA?

PDCA to powtarzalny, czteroetapowy model (Planuj, Wykonaj, Sprawdź i Działaj) używany do ciągłego doskonalenia w zarządzaniu procesami biznesowymi i został wprowadzony przez Dr. Edwarda Deminga w 1950 roku. Etapy w PDCA stanowią podstawę TQM (Total Quality Management) oraz normy jakości ISO 9001. Model ten jest szeroko iz powodzeniem wdrażany w wielu obszarach biznesowych, w tym między innymi w zarządzaniu produkcją, zarządzaniu łańcuchem dostaw, zarządzaniu projektami i zarządzaniu zasobami ludzkimi.

Różnica między PDCA a PDSA
Różnica między PDCA a PDSA

Rysunek 1: Cykl PDCA

Na każdym etapie należy wziąć pod uwagę następujące elementy.

Plan

To jest początek procesu i decydenci powinni podjąć niezbędne inicjatywy, aby zrozumieć naturę obecnych nieefektywności procesu i dlaczego zmiany powinny zostać wdrożone. Na tym etapie ważne jest również zadawanie pytań, takich jak najlepsze sposoby wprowadzenia zmiany oraz koszty i korzyści z jej wdrożenia.

Wykonać

Jest to etap wdrażania planowanych usprawnień. Niezbędne jest wsparcie pracowników, których dotyczy zmiana, dlatego w pierwszej kolejności powinni oni być jasno poinformowani o zmianach i powodach ich wdrażania. Następnie zmiany mogą zostać wdrożone zgodnie z planem. Jeśli jakikolwiek opór ze strony pracowników rozwinie się nawet po odpowiedniej komunikacji, decydenci powinni być w stanie wdrożyć odpowiednie środki zaradcze.

Sprawdź

Na etapie sprawdzania decydenci oceniają, czy osiągnięto zamierzony wynik. W celu „sprawdzenia” rzeczywiste wyniki należy porównać z wynikami oczekiwanymi.

Akt

Procedura etapu Akt zależy od ustaleń na etapie Sprawdzenia. Jeśli etap sprawdzania wykaże, że usprawnienia procesu zostały osiągnięte podczas etapu Do, firma powinna kontynuować działanie zgodnie z nowymi procesami.

Co to jest PDSA?

PDSA to cykl doskonalenia procesu, który zawiera powtarzające się etapy planowania, wykonywania, studiowania i działania. Podczas gdy ogólny cykl PDSA jest przydatny, gdy jest stosowany w procesach doskonalenia, etap sprawdzania został uznany przez wielu praktyków ds. jakości za niewystarczający. Etap sprawdzania procesu miał po prostu zmierzyć poprawę i przejść do etapu „Działaj”. Tak więc w 1986 r. Deming postanowił zmienić swój opis PDCA, aby podkreślić wagę refleksji nad znaczeniem sprawdzanych metryk, i w ten sposób pojawił się PDSA, zastępując etap sprawdzania etapem „Badanie”.

Kluczowa różnica - PDCA vs PDSA
Kluczowa różnica - PDCA vs PDSA

Rysunek 2: Cykl PDSA

Logika stojąca za etapem badania w PDSA polega na wyeliminowaniu wad etapu sprawdzania w PDCA poprzez podkreślenie znaczenia nie tylko sprawdzania, ale także wykorzystania tej wiedzy do lepszego zrozumienia procesu, w którym wprowadzono ulepszenia. Etap Studium wykracza poza zwykłe zrozumienie, czy dokonano zamierzonych ulepszeń procesu, ale przeprowadza krytyczny i analityczny przegląd tego, czy proces uległ poprawie i w jaki sposób się poprawił. Ten rodzaj szczegółowej analizy staje się ważny dla zrozumienia faktycznie wprowadzonych ulepszeń. Etap planowania, działania i działania w PDSA jest podobny do PDCA.

Jaka jest różnica między PDCA a PDSA?

PDCA a PDSA

PDCA to powtarzalny czteroetapowy model (Planuj, Wykonaj, Sprawdź i Działaj) używany do ciągłego doskonalenia zarządzania procesami biznesowymi. PDSA to cykl doskonalenia procesu, który zawiera powtarzające się etapy planowania, wykonywania, studiowania i działania.
Początki
PDCA został wprowadzony w 1950 PDSA powstał w 1986 roku jako skuteczniejsza alternatywa dla PDCA.
Skuteczność
PDCA jest mniej skuteczny ze względu na etap sprawdzania. PDSA jest uważany za bardziej skuteczny od czasu włączenia etapu badania, który ma wartość analityczną.

Podsumowanie – PDCA vs PDSA

Różnica między PDCA i PDSA jest minimalna; oba składają się z tych samych 3 etapów Plan, Wykonaj i Działaj, ale PDCA składa się z etapu Sprawdź, a PDSA składa się z etapu Studium. Zatem główna różnica między modelami poprawy PDCA i PDSA zależy od jednego etapu. Cele, które mają zostać zrealizowane za pomocą obu modeli, są podobne i korzysta z nich wiele firm na całym świecie. Mimo że są to bardzo proste do zrozumienia modele, ich implementacja może być skomplikowana w zależności od procesu, do którego są używane.

Zalecana: