Kluczowa różnica – zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem polega na kilku czynnikach, takich jak charakter, zaangażowanie itp. Zarządzanie kryzysowe i zarządzanie ryzykiem odbiegają od najlepszych praktyk, niezbędnych do stworzenia solidnej struktury ładu korporacyjnego. Terminy te są ze sobą powiązane i zapewniłyby silne wsparcie dla lepszego zarządzania w ramach podmiotu gospodarczego, zapewniając stabilność działalności w konkurencyjnym środowisku. Zarządzanie kryzysowe zajmuje się poważnymi zdarzeniami, które szkodzą lub zagrażają organizacji, jej interesariuszom lub ogółowi społeczeństwa. Zarządzanie ryzykiem obejmuje określenie wpływu zagrożeń, charakteru zagrożeń i znalezienie najlepszych sposobów kontrolowania ryzyka poprzez akceptację, przenoszenie, unikanie lub łagodzenie w celu zapewnienia sprawnego funkcjonowania firmy. Dobry proces zarządzania ryzykiem podkreślałby identyfikację i akceptację ryzyka, a proces zarządzania kryzysowego reagowałby na zdarzenie zagrażające działaniom. Między nimi istnieje związek, ponieważ zarządzanie ryzykiem zamienia się w zarządzanie kryzysowe, jeśli nie jest odpowiednio traktowane na wczesnych etapach zagrożenia.
Co to jest zarządzanie kryzysowe?
Zarządzanie kryzysowe to termin opisujący konkretny proces lub zbiór procesów, które mają na celu radzenie sobie z nieoczekiwanym zdarzeniem lub szkodą, która zagraża działalności biznesowej organizacji, jednostce lub ogółowi społeczeństwa. Tutaj kryzys jest nagłą i nieoczekiwaną sytuacją, która powoduje niepokój wśród ludzi w miejscu pracy. Kryzys to wydarzenie spowodowane ryzykiem. Zarządzanie kryzysowe jest procesem reaktywnym. Kryzys pojawia się bez wcześniejszego ostrzeżenia. Te sytuacje awaryjne mogą powstać z powodów takich jak
- Awaria techniczna i awaria
- Sprzeczki pracownicze
- Przemoc i groźby terroryzmu
- Zaniedbywanie drobnych problemów na początku – powinno być rozwiązane na etapie zarządzania ryzykiem
- Nielegalne zachowania
- Niepowodzenia organizacyjne w zakresie spłaty wierzycieli
Zarządzanie kryzysowe zajmuje się zapewnieniem, jak stawić czoła ponad napiętym sytuacjom, jeśli pojawią się w dowolnym momencie bez uprzedniego powiadomienia. Proces obejmuje działania i kroki, które pomagają kierownictwu i wszystkim pracownikom analizować i rozumieć zdarzenia, które doprowadziły do niepewności w organizacji.
Zarządzanie kryzysowe jest procesem reaktywnym
Co to jest zarządzanie ryzykiem?
Ryzyko jest identyfikowane jako część czyjegoś życia i dotyczy również organizacji lub procesu biznesowego. Zarządzanie ryzykiem odnosi się do działania, które identyfikuje potencjalne ryzyko z wyprzedzeniem lub na wczesnych etapach i podejmuje działania zapobiegawcze w celu zmniejszenia lub ograniczenia ryzyka poprzez analizę. Musi to być systematyczny proces zrozumienia, oceny i zajęcia się prawdopodobnymi zagrożeniami, aby zmaksymalizować szanse na osiągnięcie celów jednostek i organizacji. Zarządzanie ryzykiem to proces proaktywny. Efektywne zarządzanie ryzykiem stanowi podstawę firmy, zapewniając stałą i sztywną dostępność, aby stawić czoła wszelkim nieoczekiwanym zagrożeniom dzięki dużym zasobom awaryjnym. Zarządzanie ryzykiem obejmuje ryzyko powstałe w firmie z powodu klęsk żywiołowych lub zaawansowanej awarii systemu.
Jaka jest różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem?
Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem |
|
| Zarządzanie kryzysowe to proces reagujący na nieostrzeżone zdarzenie, które może zaszkodzić lub zagrozić działaniom biznesowym lub osobom. | Zarządzanie ryzykiem to identyfikacja i akceptacja lub kompensowanie ryzyka, które może wystąpić w firmie. |
| Natura | |
| Zarządzanie kryzysowe jest reaktywne. | Zarządzanie ryzykiem jest proaktywne. |
| Główny cel | |
| Zmniejsz napięcie podczas incydentu. | Identyfikacja zagrożeń. |
| Zaangażowanie | |
| Praktyczne działanie lub reagowanie. | Poznawanie osób i środowiska związanych z produktami lub usługami. |
Podsumowanie – Zarządzanie kryzysowe a zarządzanie ryzykiem
Zarówno zarządzanie kryzysowe, jak i zarządzanie ryzykiem wspierają lepsze zarządzanie w ramach podmiotu gospodarczego, zapewniając stabilność biznesu w konkurencyjnym środowisku. Oba są istotnymi czynnikami solidnej struktury ładu korporacyjnego. Kluczowa różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem leży w granicach ich charakteru i procedur zaangażowania.
Pobierz wersję PDF zarządzania kryzysowego a zarządzanie ryzykiem
Możesz pobrać wersję PDF tego artykułu i używać jej do celów offline zgodnie z notatką cytowania. Proszę pobrać wersję PDF tutaj Różnica między zarządzaniem kryzysowym a zarządzaniem ryzykiem
Zdjęcia dzięki uprzejmości:
- Okrągły stół na temat „Zarządzanie budżetem państwa – trudne wybory w kryzysie gospodarczym” autorstwa DickClarkMises (CC BY 2.0)
- Ramy zarządzania ryzykiem (specjalna publikacja NIST 800-37) autorstwa Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)
