Kluczowa różnica – koordynacja vs współpraca
Chociaż koordynacja i współpraca są bardzo ważnymi aspektami w prowadzeniu projektów, istnieje między nimi różnica. Podczas zarządzania projektem nie jest to zwykle wysiłek indywidualny, wręcz przeciwnie, jest to wysiłek zbiorowy, w którym wiele osób jest związanych z projektem poprzez różne aspekty. Podczas gdy niektórzy mogą zajmować się finansami, inni mogą zajmować się planowaniem. Podobnie istnieje wiele komitetów, które pracują nad osiągnięciem projektu. W takim scenariuszu niezbędna jest koordynacja i współpraca między jednostkami. Najpierw zdefiniujmy te dwa słowa. Koordynację można zdefiniować jako akt negocjowania z innymi w celu efektywnej współpracy. Z drugiej strony Współpraca odnosi się do wspólnej pracy na rzecz wspólnego celu. Pokazuje to, że istnieje kluczowa różnica między koordynacją a współpracą. Ten artykuł ma na celu lepsze zrozumienie tych dwóch słów i wyjaśnienie różnicy.
Co to jest koordynacja?
Koordynacja odnosi się do aktu negocjacji z innymi w celu efektywnej współpracy. Podczas zarządzania projektami lub jakąkolwiek inną pracą grupową w ramach organizacji, koordynacja między pracownikami i działami jest niezbędna, aby dobrze funkcjonować. Gdy istnieje aktywny proces koordynacji, łatwiej jest przekazywać informacje między sobą. Tworzy to atmosferę, w której każdy pracownik lub członek jest świadomy projektu lub konkretnego celu.
Koordynacja jest również niezbędna podczas dzielenia się zasobami i informacjami. Weźmy przykład dzielenia się zasobami. Jeśli jeden dział nie jest świadomy wykorzystania zasobów, może to wpłynąć na ogólną wydajność, ponieważ procedury mogą być opóźnione.
Weźmy inny przykład udostępniania informacji. Dla konkretnego projektu organizowana jest zbiórka pieniędzy. Wydarzenie kończy się kompletną katastrofą z powodu braku koordynacji między różnymi komisjami, takimi jak komisja ds. żywności, komisja finansowa itp. Ten chaos jest wynikiem nieskutecznej koordynacji. Przejdźmy teraz do następnego słowa.
Co to jest współpraca?
W przeciwieństwie do koordynacji, która kładzie nacisk na negocjowanie z innymi, współpraca odnosi się do wspólnej pracy na rzecz wspólnego celu. Współpraca jest nie tylko pozytywną cechą, ale także obowiązkową cechą, jeśli grupa chce dobrze funkcjonować. Współpraca z innymi odnosi się do aktu pracy ze wszystkimi członkami zespołu lub pracownikami.
To często może być bardzo trudne zadanie, ponieważ ludzie mogą mieć uprzedzenia, uprzedzenia, dziwactwa itp. Często stają się one silną barierą dla współpracy. Jednak podczas pracy w grupie trzeba być elastycznym, aby efektywnie współpracować z innymi i mieć otwarty umysł. Jeśli pracownikom często przypomina się, że wszyscy dążą do wspólnego celu, można poprawić współpracę. W większości organizacji dochodzi do niezdrowej konkurencji, która obniża poziom współpracy między pracownikami.
Podkreśla to, że chociaż te dwa procesy są równie ważne dla efektywnej wydajności, różnią się od siebie. Różnicę, która istnieje między nimi, można podsumować w następujący sposób.
Jaka jest różnica między koordynacją a współpracą?
Definicje koordynacji i współpracy:
Koordynacja: Koordynacja odnosi się do aktu negocjowania z innymi w celu efektywnej współpracy.
Współpraca: Współpraca odnosi się do wspólnej pracy w celu osiągnięcia wspólnego celu.
Charakterystyka koordynacji i współpracy:
Skupienie:
Koordynacja: Koordynacja skupia się na negocjacjach, a także rozpowszechnianiu informacji i zasobów, aby zagwarantować skuteczne działanie.
Współpraca: Współpraca skupia się na wspólnej pracy w celu realizacji celu.
Problemy:
Koordynacja: Brak koordynacji może prowadzić do nieporozumień i błędnej interpretacji wśród pracowników.
Współpraca: Niektórzy członkowie mogą nie chcieć współpracować z innymi. Może to wyraźnie wpłynąć na ogólne osiągnięcie celu.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: 1. „Prezydent Reagan organizuje owalne spotkanie pracowników biurowych w 1981 roku”. [Domena publiczna] przez Wikimedia Commons 2. Marynarze amerykańscy i indonezyjscy grają w przeciąganie liny podczas obchodów Dnia Sportu na rzecz Współpracy Gotowości i Szkolenia na Morzu (CARAT) 2013 w Dżakarcie, Indonezja, 28 maja 2013 r. 130528-N-YU572-332 Autor: MC1 Jay C. Pugh [domena publiczna], za pośrednictwem Wikimedia Commons
