Różnica między wdrożeniem a orientacją

Spisu treści:

Różnica między wdrożeniem a orientacją
Różnica między wdrożeniem a orientacją

Wideo: Różnica między wdrożeniem a orientacją

Wideo: Różnica między wdrożeniem a orientacją
Wideo: Jakie ma znaczenie kultura organizacji? Nowoczesna Firma | Anna Stachniuk #5 2024, Lipiec
Anonim

Wdrażanie a orientacja

Różnica między onboardingiem a orientacją polega na tym, że onboarding to proces integracji nowych pracowników z firmą, podczas gdy orientacja to proces wprowadzania nowego pracownika do pracy. Te dwa pojęcia związane są z rekrutacją, która jest główną funkcją zarządzania zasobami ludzkimi. Ten artykuł przedstawia krótką analizę tych dwóch pojęć i szczegółowo przedstawia różnicę między orientacją a wejściem na pokład.

Co to jest orientacja?

Programy orientacyjne koncentrują się na przedstawieniu firmy nowo zatrudnionym pracownikom. Zawiera różne szczegóły firmy dotyczące polityki firmy, procedur, kultury, środowiska pracy, środków BHP itp. Tak więc ten program pomaga zapewnić pracownikom jasne zrozumienie charakteru firmy. Zazwyczaj dział zasobów ludzkich organizacji jest odpowiedzialny za prowadzenie programów orientacyjnych dla nowo przyjętych pracowników. Ma cztery główne cele, takie jak

• Zapoznanie z warunkami pracy nowo przyjętych pracowników.

• Stworzenie pozytywnej postawy wobec firmy w umyśle nowych pracowników.

• Uzyskanie efektywnych wyników od nowego pracownika w możliwie najkrótszym czasie.

• Zatrzymanie pracowników w organizacji.

Co to jest wprowadzenie?

Wdrażanie to strategiczny proces wprowadzania nowego pracownika do organizacji i zapewniania informacji, szkoleń, mentoringu i coachingu przez cały okres przejściowy. Proces ten rozpoczyna się od przyjęcia oferty i przez pierwsze sześć do dwunastu miesięcy zatrudnienia. Proces onboardingu pomaga budować dobre relacje między nowym pracownikiem a jego przełożonym/menedżerem. Główne cele procesu onboardingu można wymienić w następujący sposób:

• Aby ułatwić nowemu pracownikowi udział w nowej roli.

• Zwiększenie poziomu komfortu nowego pracownika w nowej roli.

• Wzmacnia jego/jej decyzję o pozostaniu w firmie.

• Aby zwiększyć produktywność.

• Zachęcanie do zaangażowania i zaangażowania pracowników.

Jak wskazano na poniższym schemacie, proces onboardingu może być opracowany jako połączenie działań takich jak przygotowanie, orientacja, integracja, zaangażowanie i działania następcze.

Różnica między orientacją a wejściem na pokład
Różnica między orientacją a wejściem na pokład

Jaka jest różnica między wprowadzeniem a orientacją?

• Onboarding to ciągły proces ustanawiania pracownika w organizacji.

• Orientacja to część/podzbiór procesu wdrażania, w ramach którego nowi pracownicy poznają firmę i swoje obowiązki zawodowe.

• Celem onboardingu jest wzbudzenie chęci pracowników do pracy dla organizacji. Celem orientacji jest zapoznanie nowych pracowników ze środowiskiem pracy i kulturą firmy.

• Obie te koncepcje związane są z procesem rekrutacji do zarządzania zasobami ludzkimi.

Zalecana: