Agile kontra Scrum
Agile i Scrum to terminy używane w zarządzaniu projektami. Metodologia Agile wykorzystuje przyrostowe i iteracyjne kadencje pracy, zwane również sprintami. Z drugiej strony Scrum jest typem zwinnego podejścia, które jest wykorzystywane w tworzeniu oprogramowania.
Zwinny
Metodologia Agile jest stosowana w zarządzaniu projektami i pomaga twórcom projektów w tworzeniu aplikacji o nieprzewidywalnym charakterze. W tej metodologii stosuje się iteracyjne i przyrostowe kadencje pracy zwane sprintami. Jest w zasadzie inspirowany tradycyjnym modelem sekwencyjnym lub modelem wodospadu.
Zaletą stosowania metodyki Agile jest to, że kierunek projektu jest dostępny w całym cyklu jego rozwoju. Dostęp do rozwoju uzyskuje się za pomocą iteracji lub sprintów. Na koniec każdego sprintu zespół opracowujący projekt przedstawia przyrost pracy. Nacisk kładziony jest głównie na powtarzalność cykli roboczych i produkt, jaki dają. To jest powód, dla którego metodologia zwinna jest również nazywana przyrostową i iteracyjną.
W zwinnym podejściu każdy etap rozwoju, taki jak wymagania, analiza, projektowanie itp., jest stale monitorowany przez cały cykl życia projektu, podczas gdy nie ma to miejsca w przypadku modelu kaskadowego. Tak więc, stosując podejście zwinne, zespoły programistyczne mogą pokierować projektem we właściwym kierunku.
Scrum
Scrum to rodzaj zwinnego podejścia, które jest wykorzystywane w tworzeniu aplikacji. To tylko ramy, a nie metodologia lub pełny proces. Nie zawiera szczegółowych instrukcji dotyczących tego, co należy zrobić, a większość z nich zależy od zespołu, który opracowuje oprogramowanie. Ponieważ opracowujący projekt wie, jak można rozwiązać problem, dlatego wiele z nich zostało.
Współdziałające i samoorganizujące się zespoły są niezbędne w przypadku scrum. W tym przypadku nie ma lidera zespołu, który przydzieli zadania członkom zespołu, a raczej cały zespół zajmuje się problemami lub problemami. Jest wielofunkcyjny w taki sposób, że wszyscy są zaangażowani w projekt od samego pomysłu do realizacji projektu.
Ponieważ jest to zwinna metodologia, wykorzystuje również serie iteracji lub sprintów. Niektóre funkcje są opracowywane w ramach sprintu i na końcu każdego sprintu; funkcje są uzupełniane od samego początku kodowania, testowania i ich integracji z produktem. Demonstracja funkcjonalności jest dostarczana właścicielowi na koniec każdego sprintu, aby można było uzyskać informację zwrotną, która może być pomocna podczas następnego sprintu.
Produkt jest głównym przedmiotem projektu scrum. Pod koniec każdego sprintu członkowie zespołu doprowadzają system lub produkt do stanu możliwego do wysłania.
