Kluczowa różnica między zasadami zarządzania Fayola i Taylora polega na tym, że zasady zarządzania Taylora dotyczą oceny wydajności pracowników i jak najefektywniejszego wykonywania pracy, podczas gdy zasady zarządzania Fayola dotyczą zarządzania problemami najwyższego kierownictwa punkt widzenia.
W pozytywnym środowisku pracy obowiązkiem kierownika jest znalezienie najlepszego możliwego podejścia do wykonywania zadań i zarządzania nimi. Co więcej, jest to jedna z zasad klasycznej teorii zarządzania.
Czym są zasady zarządzania Taylora?
Zasady zarządzania Taylora koncentrują się na obserwacji przepływu pracy i ocenie jego wydajności i skuteczności. Dotyczy to głównie sektorów produkcji i inżynierii. Ponadto twórcą tej teorii był F. W. Taylor. Dlatego teoria ta jest również nazywana teorią zarządzania Taylora.
Rysunek 01: Frederick Winslow Taylor
Zasady zarządzania Taylora, na które składają się następujące zasady, są mentalną rewolucją zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracowników.
- Nauka, a nie zasada: sednem jest nauka
- Harmonia w grupie- Jedność w grupie
- Współpraca, a nie indywidualizm-Wspieranie się nawzajem zamiast osobistego występu
- Rozwój pracowników w celu osiągnięcia wydajności.
Czym są zasady zarządzania Fayol?
Zasady zarządzania Fayol koncentrują się na osiągnięciu najbardziej racjonalnej organizacji do zarządzania różnymi zadaniami określonymi w ramach złożonego podziału pracy. Co więcej, tę teorię zarządzania wprowadził Henri Fayol.
Rysunek 02: Henri Fayol
Ponadto zasady zarządzania Fayol składają się z 14 zasad zarządzania, które opierają się na fundamentalnych prawdach.
- Podział pracy: Praca wykonywana jako małe prace lub operacje, tworzenie specjalizacji.
- Władza i odpowiedzialność: Władza sugeruje prawo do wydawania rozkazów i uzyskania posłuszeństwa, a odpowiedzialność to poczucie obowiązku, które wynika z autorytetu.
- Dyscyplina: Przestrzeganie zasad organizacyjnych i warunków zatrudnienia.
- Jedność dowodzenia: Pracownicy będą pracować na polecenie przełożonego.
- Jedność kierunku: Wszyscy pracują dla tych samych celów dla poprawy firmy.
- Podporządkowanie: Brak osobistego lub grupowego zainteresowania, utrzymuje się tylko ogólny interes.
- Wynagrodzenie: System płatności przyczynia się do sukcesu organizacji.
- Centralizacja: Konieczne jest jak najlepsze wykorzystanie zasobów organizacji.
- Łańcuch skalarny: Oznacza relację przełożony-podwładny w organizacji.
- Porządek: Wszystko ma swoje miejsce lub sekwencję
- Równość kapitałowa: Brak dyskryminacji
- Stabilność kadencji personelu: ważne jest zatrzymanie pracowników lub długoterminowe zatrudnienie.
- Inicjatywa: Wprowadzanie nowych rzeczy do firmy.
- Esprit de Corps (jedność to siła): duch zespołowy w organizacji.
Te 14 zasad jest bardzo przydatnych w zarządzaniu organizacjami. Ogólnie rzecz biorąc, są to przydatne narzędzia do różnych zadań organizacyjnych, takich jak przewidywanie, planowanie, podejmowanie decyzji, koordynacja i kontrola.
Jakie jest podobieństwo między zasadami zarządzania Fayola i Taylora?
- Obie zasady mają wspólny cel do osiągnięcia – zwiększenie poziomu wydajności organizacji.
- Ponadto mają wspólne zasady, takie jak podział pracy i specjalizacja, odpowiedzialność menedżerów, jedność w grupie itp.
Jaka jest różnica między zasadami zarządzania Fayola i Taylora?
Istnieje znacząca różnica między zasadami zarządzania Fayola i Taylora. Zasady zarządzania Taylora uwzględniają efektywność pracowników, natomiast zasady teorii zarządzania Fayola uwzględniają ludzkie i behawioralne determinanty organizacji.
Zasady zarządzania Fayola kładą nacisk na czynności takie jak planowanie i kontrolowanie, podczas gdy zasady zarządzania Taylora kładą nacisk na naukę pracy i czas nauki pracowników. Co więcej, zasady Fayola kładą większy nacisk na punkt widzenia najwyższego kierownictwa w rozwiązywaniu problemów, podczas gdy zasady Taylora kładą nacisk na zarządzanie niskiego szczebla w organizacji. Jest to więc kolejna różnica między zasadami zarządzania Fayola i Taylora.
Jednak zasady Fayola mogą być stosowane w każdej organizacji; ponieważ ma uniwersalne zastosowanie, ale zasady Taylora są stosowane tylko w wyspecjalizowanych organizacjach, takich jak produkcja i inżynieria.
Podsumowanie – Fayol kontra Taylor Zasady zarządzania
Chociaż obie teorie zarządzania powstały w celu wzmocnienia pozytywnego miejsca pracy, istnieją między nimi znaczne różnice. Kluczową różnicą między zasadami zarządzania Taylora a zasadami zarządzania Fayola jest to, że zasady Taylora uwzględniają przepływy pracy i poziomy wydajności operatora w organizacji, podczas gdy zasady teorii zarządzania Fayola uwzględniają podejście najwyższego kierownictwa do rozwiązywania problemów.
Zdjęcie dzięki uprzejmości:
1. „Uprawa Fredericka Winslowa Taylora” (domena publiczna) przez Commons Wikimedia
2. „Henri Fayol, 1900” Autor: Unknown – koniec XIX wieku, także obraz z początku XX wieku (domena publiczna) przez Commons Wikimedia
