Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu

Spisu treści:

Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu
Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu

Wideo: Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu

Wideo: Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu
Wideo: 50% koszty uzyskania przychodu na umowie o pracę 2024, Lipiec
Anonim

Kluczowa różnica – koszt zlecenia pracy a koszt procesu

Wycena kosztów zlecenia pracy i kosztorys procesu to systemy gromadzenia i alokacji kosztów do jednostek produkcji. Kluczowa różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu polega na tym, że koszt pracy jest używany, gdy produkty są wytwarzane na podstawie konkretnych zamówień klienta, podczas gdy koszt procesu jest używany do alokacji kosztów w standardowych środowiskach produkcyjnych. Dokładna alokacja kosztów ma kluczowe znaczenie niezależnie od tego, czy produkt jest dostosowany do indywidualnych potrzeb czy standaryzowany, ponieważ kosztorysowanie wpływa na decyzje cenowe.

Co to jest koszt zlecenia pracy?

System kalkulacji kosztów zamówienia jest używany, gdy produkty są wytwarzane na podstawie konkretnych zamówień klientów, w których każda wyprodukowana jednostka jest uważana za zadanie. Gdy produkty mają unikalny charakter, koszt wytworzenia dwóch różnych produktów nie może być skutecznie porównywany, ponieważ ilość materiałów, robocizny i kosztów ogólnych będzie się różnić w zależności od miejsca pracy. Każdemu zadaniu zostanie przypisany niepowtarzalny identyfikator, a „arkusz kosztów pracy” będzie używany do rejestrowania wszystkich informacji związanych z pracą.

Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu
Różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu

Rysunek 1: Przykładowy arkusz kosztów pracy

Np. ABV to spersonalizowany producent sukienek, który tworzy odzież ślubną. ABV obciąży koszt sukni plus 30% marży na kosztach. Kod pracy to HG201. Rozważ następujące koszty.

Koszt Kwota ($)
Materiał bezpośredni 420
Materiał pośredni 110
Bezpośrednia praca (10 USD za godzinę przez 20 godzin) 200
Praca pośrednia (7 USD za godzinę przez 6 godzin) 42
Koszty ogólne produkcji (15 na godzinę przez 26 godzin) 390
Całkowity koszt 1, 162
Zysk (30%) 348.60
Cena naliczona 1, 510,60

Kosztory pracy pomagają określić koszty i zyski wypracowane dla poszczególnych prac. Dlatego bardzo wygodnie jest określić wkład każdej pracy w zysk firmy. Na podstawie kosztów obsługi konkretnego klienta firma może zdecydować, czy opłacalne jest kontynuowanie relacji biznesowych z takimi klientami. Jednak kalkulacja kosztów pracy może również powodować przeciążenie informacjami, ponieważ firma musi śledzić wykorzystanie wszystkich składników kosztów, takich jak materiały i robocizna. W przypadku ogólnych decyzji zarządczych, takich jak ocena rentowności firmy, te indywidualne informacje o pracy mają ograniczone zastosowanie.

Co to jest koszt procesu?

W przeciwieństwie do kalkulacji kosztów pracy, kalkulacja kosztów procesu jest stosowana w standardowych procesach produkcyjnych, w których wytwarzane jednostki mają identyczny charakter. W takim otoczeniu koszty będą przypisane do różnych działów lub grup roboczych. Koszt jednostkowy zostanie obliczony poprzez podzielenie całkowitego kosztu działu lub grupy roboczej przez liczbę wyprodukowanych jednostek.

Np. Firma DRA zajmuje się produkcją butelek plastikowych, a proces produkcyjny działa na 3 wydziałach i wyprodukował 6 500 butelek w ostatnim miesiącu. Rozważ następujące koszty dla każdego działu.

Kluczowa różnica - koszt zlecenia pracy a koszt procesu
Kluczowa różnica - koszt zlecenia pracy a koszt procesu

Zaletą kalkulacji kosztów procesu jest to, że umożliwia firmom uzyskanie szczegółowych informacji na temat produkcji z poszczególnych działów lub grup roboczych. Ta metoda jest bardziej odpowiednia dla ustawień ciągłej produkcji, takich jak fabryki i zakłady użyteczności publicznej. Należy jednak zauważyć, że kosztorysowanie procesu może pozwolić na uwzględnienie w kosztorysie pewnych kosztów nieprodukcyjnych ponoszonych przez dział, takich jak wydatki biurowe, co ostatecznie spowoduje wzrost cen sprzedaży.

Jaka jest różnica między kosztami zlecenia pracy a kosztami procesu?

Koszt zlecenia pracy a koszt procesu

Ceny pracy są używane, gdy produkty są wytwarzane na podstawie zamówień specyficznych dla klienta. Kosztowanie kosztów procesu to metoda alokacji kosztów używana do alokacji kosztów w standardowych środowiskach produkcyjnych.
Charakter wyprodukowanych jednostek
Jednostki wyprodukowane w ramach kalkulacji kosztów pracy są oddzielone od siebie i niepowtarzalne. Produkty wykorzystujące kosztorys procesowy są z natury jednorodne.
Zastosowanie
Koszty pracy są używane przez firmy produkujące produkty na zamówienie. Produkcja znormalizowanych jednostek wykorzystuje kalkulację kosztów procesu.

Podsumowanie – Koszt zlecenia pracy a koszt procesu

Wycena zadań i kosztorys procesu to dwie powszechnie stosowane metody alokacji kosztów. Cele tych dwóch mają w dużej mierze podobny charakter; różnica między kosztami pracy a kosztami procesów istnieje w zależności od charakteru organizacji, które z nich korzystają. Jeśli produkt ma unikalny charakter, kalkulacja kosztów pracy zapewnia odpowiednią platformę do obliczenia kosztu jednostkowego. Jeśli proces produkcyjny jest jednorodny, kosztorysowanie procesu pomoże w efektywnej alokacji kosztów i lepszych decyzjach cenowych.

Zalecana: