Kluczowa różnica – zarządzanie zmianą a przywództwo zmian
Zarządzanie zmianą i kierowanie zmianą to dwa podobne podejścia do wprowadzania zmian w organizacji, istnieje jednak pewna różnica między nimi w podejściu i wielkości zmiany. Kluczowa różnica między tymi dwoma terminami polega na tym, że zarządzanie zmianą to zastosowanie zestawu procesów, mechanizmów i narzędzi umożliwiających organizacji przejście ze stanu obecnego do pożądanego w przyszłości, podczas gdy przywództwo zmian to umiejętność zarządzania, przewodzenia i umożliwić procesowi zmian osiągnięcie pożądanego przyszłego stanu dobrego samopoczucia. Zmiana jest nieunikniona, aby każda organizacja radziła sobie ze zmieniającym się środowiskiem. „Dostosuj się lub zgiń” jest tym, czego ewolucja nauczyła ludzkość. Zmiana prowadzi każdą organizację do pożądanego stanu w przyszłości, jeśli zostanie odpowiednio podjęta. Aby wywołać zmiany, w organizacjach stosuje się różne metody. Takie podejście będzie należeć do kategorii zarządzania zmianą lub przywództwa zmian. Globalizacja i ciągłe innowacje technologiczne są wymieniane jako główne czynniki napędzające zmiany w biznesie.
Co to jest zarządzanie zmianą?
Zarządzanie zmianą obejmuje zestaw procesów, mechanizmów i narzędzi, które mają na celu pomóc w przypadku zmiany w celu płynnego przejścia. Poprzez zastosowanie tych narzędzi organizacje starają się zapewnić, że zmiany są monitorowane i pozostają pod kontrolą menedżerów. Co więcej, wraz ze zmianą pojawiają się zakłócenia wśród pracowników i pojawiają się napięcia. Bunt w hierarchii i drenaż gotówki to potencjalne scenariusze. Zarządzanie zmianą zapewnia, że nie dojdzie do zakłócenia pracownika i gotówki. Jest to sposób na wprowadzanie zmian i kontrolowanie ich.
Zarządzanie zmianą jest prowadzone z grupami zarządzającymi i konsultantami zewnętrznymi, którzy mają doświadczenie w zarządzaniu zmianą. Kierownictwo będzie pracować nad zmianą. Kiedy zmiana zostanie przeprowadzona zgodnie z planem, pracownicy poczują się zaangażowani w proces zmiany i będą pracować wspólnie, aby osiągnąć stan, do którego dążyli. Zazwyczaj zarządzanie zmianami wiąże się z małymi zmianami i długimi przejściami, jeśli jest to większa zmiana.
Co to jest kierowanie zmianą?
Przywództwo w zakresie zmian wiąże się z pilnością zmian i większych zmian, w których aspirowana nowa wizja jest szeroka. Przywództwo zmian można zdefiniować jako zdolność do zarządzania, przewodzenia i umożliwiania procesu zmiany w celu osiągnięcia pożądanego przyszłego stanu dobrego samopoczucia. Co więcej, należy kojąco zadbać o osoby związane ze zmianą. Możliwe do zidentyfikowania wspólne atrybuty przywództwa w zmianie to:
- Możliwość rozwijania nowych podejść lub nieszablonowego myślenia
- Identyfikowanie lepszych, szybszych i tańszych sposobów robienia rzeczy
- Sprawianie, że ludzie kupują zmiany i przekształcają ich jako zwolenników zmian
- Zachęcanie innych do zmiany wartości
Te cechy przywódcze nie są wspólne dla wszystkich menedżerów. Charyzmatyczni liderzy, którzy mają wysokie umiejętności w zakresie relacji interpersonalnych w kierowaniu ludźmi, są często kojarzeni z przywództwem zmian. Tylko oni mogą napędzać zmianę i sprawić, by pracownicy ją zaakceptowali. Liderzy zmian mają możliwość:
- Właściwie zdefiniuj obszary do zmiany
- Zarządzaj płynnie inicjatywami dotyczącymi zmian, przewidując, przygotowując i skutecznie reagując na przeszkody
- Tworzenie otwartego, otwartego środowiska pracy
- Zaangażowanie ludzi na wszystkich poziomach w inicjatywę zmian
Szeroka zmiana obejmuje zarządzanie złożonymi sytuacjami, w których zrozumienie czynników kulturowych i społecznych ma kluczowe znaczenie. Takie sytuacje wymagają innowacyjnego podejścia w opracowywaniu praktycznych strategii w celu osiągnięcia optymalnego rozwiązania problemów wynikających z tych złożonych sytuacji.
Zwolennicy lidera zmiany są nawracani przez lidera zmiany, aby pracować nad zmianą. W przywództwie zmian pracownicy mają możliwość przełożenia marzenia o zmianie na rzeczywistość. W przywództwie zmian rzeczy mogą wymknąć się spod kontroli, w przeciwieństwie do zarządzania zmianą. Niepokojący będzie stopień kontroli nad zmianą. Jednak umiejętność lidera zmian może zapewnić odzyskanie kontroli, a zmiana może przynieść korzyści masom.
Jaka jest różnica między zarządzaniem zmianą a kierowaniem zmianą?
Definicja zarządzania zmianą i przywództwa zmian
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą to zastosowanie zestawu procesów, mechanizmów i narzędzi umożliwiających organizacji przejście z obecnego stanu do pożądanego stanu w przyszłości.
Przywództwo zmiany: Przywództwo zmiany to umiejętność zarządzania, prowadzenia i umożliwiania procesu zmiany w celu osiągnięcia pożądanego przyszłego stanu dobrego samopoczucia.
Charakterystyka zarządzania zmianą i przywództwa zmian
Urząd
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą ułatwi zmianę, a nie ją napędza.
Przywództwo zmian: Przywództwo zmian będzie siłą napędową zmian i daje liderowi zmiany pełną kontrolę nad przejściem.
Kontrola
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą ma na celu zapewnienie płynnej i wydajnej transformacji. Ponadto ma na celu pełną kontrolę nad zmianą podczas całego procesu przejścia.
Przywództwo zmiany: Przywództwo zmiany wiąże się z wieloma zagrożeniami, ponieważ nowa wizja do zrealizowania jest szeroka. Tak więc tolerowanie ryzyka i pójście naprzód jest postrzegane jako główne wyzwanie dla przywództwa w zakresie zmian. Przywództwo, które może inspirować innych, może złagodzić takie ryzyko.
Skala zmian
Zarządzanie zmianą: Zarządzanie zmianą wiąże się z małymi zmianami i wdrażaniem zmian w serii łatwych do opanowania kroków.
Zmiana przywództwa: Przywództwo zmian wiąże się z szerokimi zmianami.
Pilność
Zarządzanie zmianą: Procedury, zaplanowane cele i budżety są częścią zarządzania zmianą. Przejście jest zaplanowane z dużym wyprzedzeniem, przed wdrożeniem zmiany.
Zmiana przywództwa: Przywództwo zmiany jest reakcją na pilną potrzebę zmiany.
Odpowiedź
Zarządzanie zmianą: W zarządzaniu zmianą zmiana jest zaplanowanym działaniem i jest zintegrowana ze status quo.
Zmiana przywództwa: Wraz ze zmianą do zmiany przywództwa podchodzi się w innowacyjny sposób, z nowym sposobem myślenia, który napędza zmianę.
Ludzki element zmiany
Zarządzanie zmianą: Ludzie pracują razem nad zmianą w zarządzaniu zmianą. Zestaw procesów i zaplanowane podejście sprawiają, że ludzie są zaangażowani, a narzędzia motywacyjne zachęcają do przystosowania się do zmian.
Zmiana przywództwa: W przywództwie zmiany ludzie podążają za liderem, aby zmiana stała się możliwa. Będą także upoważnieni do dokonania zmiany.
Sklasyfikowaliśmy różnice między zarządzaniem zmianą a kierowaniem zmianą. Ponieważ wcześniej cytowane zarządzanie zmianą i przywództwo zmian mają między sobą znaczące różnice. Środowisko decyduje o podejściu do naśladowania. Zarządzanie zmianą jest stosunkowo łatwiejszym zadaniem, podczas gdy przywództwo zmian wiąże się z dużą niepewnością i ryzykiem.
Zdjęcie dzięki uprzejmości: „The New Deal Leadership Meeting at Microsoft” Maryland GovPics (CC BY 2.0) za pośrednictwem Flickr „Change Control Board in Project Management” autorstwa Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) przez Flickr
