Kultura organizacyjna a klimat
Różnica między kulturą organizacyjną a klimatem organizacyjnym polega na tym, że kultura dotyczy norm, wartości i zachowań przyjętych przez pracowników w organizacji, podczas gdy klimat dotyczy atmosfery organizacji, która jest tworzona w oparciu o kulturę. Kultura i klimat organizacyjny różnią się w zależności od organizacji. Ten artykuł przedstawia krótki opis obu koncepcji oraz analizę różnicy między kulturą organizacyjną a klimatem.
Czym jest kultura organizacyjna?
Kultura organizacyjna to zbiór wartości, przekonań, zachowań, zwyczajów i postaw, które decydują o zachowaniu ludzi w organizacjach. Kultura organizacji zapewnia granice i wytyczne, które pomagają pracownikom organizacji poznać prawidłowy sposób wykonywania ich pracy.
Kultura organizacji jest zakorzeniona w zachowaniu pracowników w organizacji iw pewien sposób pokazuje „osobowość” organizacji. Unikalna kultura organizacji tworzy odrębną atmosferę, którą odczuwają osoby wchodzące w skład grupy, a ta atmosfera nazywana jest klimatem organizacji.
Rodzaje kultury organizacyjnej
Istnieją cztery typy kultur, które można zidentyfikować w organizacjach w następujący sposób:
• Kultura klanowa – To tutaj pracownicy zachowują się jak dalsza rodzina, można zobaczyć mentoring, opiekę i uczestnictwo.
• Kultura adhokracji - to miejsce, w którym pracownicy organizacji są dynamiczni, podejmują ryzyko i innowacyjni.
• Kultura zorientowana na rynek - to miejsce, w którym pracownicy są zorientowani na wyniki i koncentrują się na pracy, konkurencji i osiągnięciach.
• Kultura zorientowana hierarchicznie – to miejsce, w którym pracownicy podlegają sztywnej strukturze, kontroli, dawnym zasadom i zasadom. Oczekują utrzymania stabilności, spójności i jednolitości w swoich procesach.
Na przykład instytut edukacyjny ma kulturę zorientowaną hierarchicznie. W ten sposób funkcjonują wszystkie działania, a także ludzie postrzegają, myślą i czują rzeczy w instytucie.
Co to jest klimat organizacyjny?
Klimat organizacyjny dotyczy percepcji i odczucia każdego w odniesieniu do kultury danej organizacji. Klimat organizacji podlega częstym zmianom pod bezpośrednim wpływem najwyższego kierownictwa w organizacji. Klimat organizacyjny jest znacznie łatwiejszy do doświadczenia i pomiaru niż kultura organizacyjna.
Rodzaje klimatu organizacyjnego
Istnieją różne rodzaje klimatów, które zostały stworzone przez kulturę organizacji, które można podzielić na następujące kategorie:
• Klimat zorientowany na ludzi – jest to klimat, który koncentruje się na postrzeganiu osób pracujących w organizacji.
• Klimat zorientowany na zasady – Jest to klimat oparty na ustalonych zasadach, politykach i procedurach w organizacji.
• Klimat zorientowany na innowacje – Jest to klimat, który zachęca do kreatywnych lub nowych sposobów wykonywania zadań.
• Klimat zorientowany na cele – Jest to klimat, który koncentruje się na osiąganiu celów organizacyjnych.
Jaka jest różnica między kulturą organizacyjną a klimatem?
• Klimat organizacyjny można wyraźnie utożsamić z postrzeganiem przez jednostki jakości i charakterystyki kultury organizacyjnej.
• Kultura reprezentuje prawdziwy obraz organizacji, podczas gdy klimat reprezentuje postrzeganie poszczególnych osób, chociaż mogą istnieć różnice między każdym z ich pomysłów.
• Kultura organizacyjna jest związana z makrowizją organizacji, podczas gdy klimat organizacyjny jest bardzo związany z mikroobrazem organizacji.
• Według Rosario Longo w 2012 r. związek między kulturą organizacyjną a klimatem można określić w następujący sposób:
