Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników

Spisu treści:

Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników
Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników

Wideo: Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników

Wideo: Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników
Wideo: Espresso macchiato, cappuccino, latte. Jakie są różnice między napojami mlecznymi? 2024, Lipiec
Anonim

Zaangażowanie pracowników a uczestnictwo pracowników

Zrozumienie różnicy między zaangażowaniem pracowników a partycypacją pracowników staje się ważne, ponieważ są to dwa ważne pojęcia związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi w organizacjach i wydają się mieć podobne znaczenie, ale tak nie jest. Zaangażowanie pracowników wyraża poziom wkładu pracownika w organizację. Partycypacja pracowników to dana pracownikom możliwość uczestniczenia w procesie podejmowania decyzji. W tym artykule szczegółowo przeanalizowano różnicę między zaangażowaniem pracowników a partycypacją pracowników.

Co to jest zaangażowanie pracowników?

Zaangażowanie pracowników to rodzaj odpowiedzialności pracodawcy za zapewnienie pracownikom możliwości zaangażowania się w działania wykonywane w organizacji. Sukces organizacyjny w dużej mierze zależy od poziomu wkładu pracowników. Zasoby ludzkie są uważane za ważny zasób każdej organizacji, ponieważ są siłą napędową do osiągania celów.

W większości organizacji pracownikom przydziela się określone zadania do wykonania w określonych ramach czasowych. Zazwyczaj wkład pracowników jest oceniany corocznie lub dwa razy w roku poprzez przeprowadzanie ocen wydajnościowych przez dział zarządzania zasobami ludzkimi.

Co to jest uczestnictwo pracowników?

Uczestnictwo pracowników to proces stwarzania pracownikom możliwości uczestniczenia w procesie podejmowania decyzji i jest częścią procesu upodmiotowienia w miejscu pracy. Dlatego zachęca się poszczególnych pracowników do wzięcia odpowiedzialności za wykonywanie określonych czynności, aby spełnić wymagania swoich klientów. Jest to rodzaj techniki motywacyjnej stosowanej przez kierownictwo, aby zachęcić swoich pracowników i uzyskać maksymalny wkład w sukces organizacyjny.

Uczestnictwo pracowników może być również określane jako swoista okazja dla pracowników do wyrażenia swoich pomysłów. Tymczasem kierownictwo oczekuje i docenia ich poglądy przy podejmowaniu kluczowych decyzji w imieniu organizacji.

Poniższe przykłady służą do zilustrowania zadań, w które są zaangażowani.

• Zapewnij możliwości pracy w zespołach projektowych lub kręgach jakości, w których zadania są delegowane pomiędzy członków zespołu.

• Korzystanie ze schematów sugestii, w których pracownicy otrzymują kanały do proponowania nowych pomysłów menedżerom w organizacji.

• Ćwiczenia konsultacyjne i spotkania, podczas których pracownicy są zachęcani do dzielenia się pomysłami.

• Delegowanie odpowiedzialności w ramach organizacji, w której pracownicy otrzymują uprawnienia i odpowiedzialność za codzienne kontakty z klientami.

Udział pracowników | Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników
Udział pracowników | Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników
Udział pracowników | Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników
Udział pracowników | Różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników

Jaka jest różnica między zaangażowaniem pracowników a uczestnictwem pracowników?

• Uczestnictwo pracowników to przewidziana dla pracowników możliwość uczestniczenia w procesie podejmowania decyzji, a zaangażowanie pracowników to proces uzyskiwania wkładu pracowników w różne działania.

• W partycypacji pracowników pomysły i postawy pracowników dotyczą procesu podejmowania decyzji. W zaangażowaniu pracowników, cały wkład pracowników jest brany pod uwagę razem w osiąganiu określonego celu w imieniu organizacji.

• Zaangażowanie pracowników to indywidualne podejście między pracownikiem a kierownictwem, ponieważ zadania są przydzielane przez przełożonych lub kierownictwo. Udział pracowników, pomysły i postawy pracowników są oczekiwane i doceniane przez kierownictwo w podejmowaniu kluczowych decyzji w imieniu organizacji.

Zalecana: