Kluczowa różnica – przywództwo charyzmatyczne a transformacyjne
Przywództwo charyzmatyczne i przywództwo transformacyjne to dwie ważne klasyfikacje przywództwa, między którymi można zidentyfikować kluczową różnicę. Mówiąc o przywództwie jako całości, ma to głęboką historię. Przywództwo tworzy atmosferę zarówno dla zmian, jak i oporu wobec zmian. Koncentrując się na dwóch stylach przywództwa, kluczową różnicą jest to, że podczas gdy w Charyzmatycznym Przywództwie urok i atrakcyjność lidera tworzą inspirację i oddanie wśród zwolenników lidera, w Transformational Leadership zmiany w jednostkach i systemach społecznych są tworzone poprzez zbiorową wizję. W tym artykule podjęto próbę szczegółowego wyjaśnienia różnicy między tymi dwoma terminami.
Co to jest charyzmatyczne przywództwo?
Charyzma jest darem dla większości ludzi. Charyzma jest atrakcją lub urokiem osoby, która może wzbudzać oddanie w innych. Tak więc argumentowanie tego jako prezentu ma trochę prawdy. Przywództwo tego rodzaju można określić jako przywództwo charyzmatyczne, w którym ludzie są inspirowani do pracy dla lidera w oparciu o ich oddanie tej jednostce. Charyzmatyczni liderzy mają zwolenników, którzy podziwiają urok i osobowość lidera. Zwolenników nie przyciąga żadna zewnętrzna siła ani autorytet.
Charyzmatyczni liderzy mają jasną wizję i są gotowi podjąć wszelkie ryzyko, aby osiągnąć swoją wizję. Wykazują nietypowe zachowania i są bardzo wrażliwe na emocje obserwujących. Stworzą dla siebie wyjątkową pozycję i będą nie do zakwestionowania w swoim gronie. Ich zespół lub grupa będzie znana pod imieniem lidera. Tożsamość grupy i lidera będzie nierozłączna. Co więcej, badania wykazały, że istnieje silny związek między charyzmatycznym przywództwem a wysoką wydajnością. Również zwolennicy będą bardzo zadowoleni ze względu na psychologiczną motywację podaną przez ich lidera. Obserwatorzy włożą więcej wysiłku w pracę i będą mieli wysoki poziom szacunku dla swojego lidera.
Istnieje duża krytyka charyzmatycznego przywództwa, ponieważ istnieje silne przekonanie, że pracują oni bardziej dla swoich osobistych interesów niż interesów swoich zwolenników. Aby służyć najlepszym interesom organizacji, charyzmatyczni liderzy nie będą najlepiej pasować, jak twierdzą. Wykorzystują swoją moc dla osobistej korzyści i poprawy swojego wizerunku niż organizacja.
Co to jest przywództwo transformacyjne?
Przywództwo transformacyjne jest definiowane jako podejście przywódcze, które powoduje zmiany w jednostkach i systemach społecznych. W swojej najczystszej postaci kreuje wartościowe i pozytywne zmiany wśród obserwujących z wizją przekształcenia obserwujących w liderów. Lider transformacji wierzy, że ich zwolennicy odniosą sukces. Liderzy transformacyjni łączą przyszłe aspiracje wyznawców z wizją organizacji i przekonują ich do osiągnięcia celów organizacyjnych, aby osiągnąć satysfakcję. Stanowią wzór do naśladowania i inspirują naśladowców. Wzywają zwolenników do przejęcia większej odpowiedzialności za ich pracę. Tacy liderzy rozumieją mocne i słabe strony swoich zwolenników, dzięki czemu lider może dostosować ich do zadań, które pozwolą wykorzystać ich optymalną wydajność.
Przywódcy transformacji zwracają uwagę na dobro swoich indywidualnych zwolenników. Angażują się z nimi i komunikują się z nimi w sprawach osobistych, które przekonują wyznawców do pozytywnego odczucia i współuczestnictwa w sukcesie organizacji. Wadą przywództwa transformacyjnego jest sama transformacja. Czasami organizacja lub ludzie nie chcą się zmieniać. W tym momencie lider będzie sfrustrowany i może stracić wzrok.
Jaka jest różnica między przywództwem charyzmatycznym a transformacyjnym?
Definicje charyzmatycznego i transformacyjnego przywództwa:
Charyzmatyczne przywództwo: Podejście przywódcze, które opiera się na uroku i przyciąganiu liderów, które tworzy inspirację i oddanie wśród zwolenników wobec lidera.
Przywództwo transformacyjne: Podejście przywódcze, które powoduje zmianę jednostek i systemów społecznych poprzez wspólną wizję.
Cechy charyzmatycznego i transformacyjnego przywództwa:
Początki:
Charyzmatyczne przywództwo: Ludzie wierzą, że charyzmatyczni liderzy rodzą się, a nie tworzą.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacji są liderami adaptacyjnymi i w większości są szkoleni, aby stać się liderami.
Skupienie:
Charyzmatyczne przywództwo: Charyzmatyczni liderzy mogą nie chcieć niczego zmieniać w organizacji.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacji skupiają się na przekształcaniu organizacji i jej zwolenników.
Podział korzyści:
Charyzmatyczne przywództwo: Charyzmatyczni liderzy zwykle pracują bardziej na rzecz osobistych korzyści i budowania wizerunku.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacyjni zwykle pracują na rzecz poprawy organizacji i jej zwolenników.
Sukcesja:
Charyzmatyczne przywództwo: Trudno zastąpić charyzmatycznych liderów.
Przywództwo transformacyjne: Liderzy transformacji zostaną zastąpieni przez następnego w kolejności dowódcę w organizacji, jeśli zostaną dobrze wyszkoleni.
