Szkolenie a rozwój
Szkolenie i rozwój to ściśle powiązane terminy, które mają na celu pomóc w osiągnięciu celów firmy przy jednoczesnym zwiększeniu wydajności i produktywności pracowników. Chociaż podobne w szerszym sensie, istnieje wiele różnic między szkoleniem a rozwojem, które zostaną podkreślone w tym artykule.
Szkolenie nowego pracownika jest integralną częścią jego wprowadzenia i orientacji. Szkolenie jest tak prowadzone, aby rozumiał swoje role i obowiązki oraz nauczył się wykonywać powierzone mu zadania z łatwością i sprawnością. Dopiero po krótkim okresie szkolenia nowy pracownik jest w stanie wykonywać swoją pracę na satysfakcjonującym poziomie. Szkolenie sprawia, że pracownik jest bardziej produktywny dla organizacji, a tym samym dotyczy jego natychmiastowego doskonalenia.
Rozwój pracownika to ciągły proces, który trwa daleko poza szkoleniem. W centrum procesu rozwoju znajduje się sama osoba, w której przedmiotem szkolenia jest organizacja. Troska rozwojowa o to, aby pracownik był wystarczająco wydajny, aby radził sobie w krytycznych sytuacjach w przyszłości. Tak więc, podczas gdy szkolenie koncentruje się na krótkoterminowych potrzebach organizacji, rozwój dba o długoterminowe cele organizacji.
Szkolenie często odbywa się w grupach i jest wydarzeniem, które jest różnie nazywane warsztatami i seminariami. Jednak szkolenie może odbywać się również w cztery oczy, gdy przełożony instruuje nowego pracownika na maszynie. Czasami menedżer celowo łączy nowego pracownika z doświadczonym. Ma to na celu zachęcenie nowego pracownika do prawidłowego wykonywania czynności. Można to nazwać rozwojem pracownika. Czasami menedżer może powierzyć pracownikowi pracę, która może nie być częścią jego obowiązków, ale odgrywa rolę w jego rozwoju.
Czasami rozwój odnosi się do technik, takich jak zarządzanie stresem, ćwiczenia oddechowe poprzez jogę i medytację, które nie są bezpośrednio związane z procesem produkcyjnym firmy, ale odgrywają ważną rolę w rozwoju pracownika.
Oczywiste jest więc, że łatwo jest dostrzec namacalne efekty programu szkoleniowego, ale trudno jest określić ilościowo korzyści płynące dla firmy z rozwoju pracowników, chociaż to naprawdę pomaga pracownikom rozwijać się na poziomie osobistym.
W skrócie:
Szkolenie a rozwój
• Podczas gdy szkolenie jest wydarzeniem, rozwój jest procesem
• Szkolenie koncentruje się na krótkoterminowych celach firmy, podczas gdy rozwój koncentruje się na pracowniku jako osobie
• Podczas gdy wyniki szkolenia można mierzyć pod kątem korzyści dla organizacji, korzyści płynące z rozwoju są znacznie bardziej subtelne
