Kluczowa różnica - koszt bezczynności a koszt standardowy
Koszt jest istotnym aspektem firm, którymi należy skutecznie zarządzać, aby uzyskać wyższe marże zysku. Dzięki właściwemu planowaniu, efektywnej alokacji zasobów oraz stałemu monitorowaniu i kontroli można utrzymać koszty na akceptowalnym poziomie. Koszt bezczynności i koszt standardowy to dwa powszechnie używane terminy w dyskusjach o kosztach. Kluczowa różnica między kosztem bezczynności a kosztem standardowym polega na tym, że koszt bezczynności odnosi się do korzyści utraconych z powodu zakłóceń i przestojów w procesie produkcyjnym, podczas gdy koszt standardowy odnosi się do z góry określonej wartości lub oszacowania jednostki zasobu.
Co to jest koszt bezczynności?
Koszt bezczynności to koszt alternatywny (korzyść utracona z następnej najlepszej alternatywy) powstały z powodu braku produkcji lub różnych zakłóceń w działalności biznesowej. Istnieje wiele sposobów, w jakie firma może doświadczać bezczynnych kosztów. Bezczynność i bezczynność pracy to dwa powszechne rodzaje kosztów bezczynności.
Bezczynna pojemność
To jest ilość pojemności niewykorzystanej do produkcji. Generalnie bardzo trudno jest firmie działać z maksymalną wydajnością ze względu na wąskie gardła, które są różnymi ograniczeniami w procesie produkcyjnym.
Np. W fabryce szyjącej odzież praca jest bardzo wyspecjalizowana, gdzie jeden pracownik będzie zajmował się tylko jednym konkretnym zadaniem (np. cięciem, szyciem lub zapinaniem guzików). Niektóre z tych zadań trwają dłużej niż inne, co jest nieco nieuniknione ze względu na charakter pracy. Stworzy to wąskie gardło na kolejnych etapach produkcji. Ponadto w przypadku awarii maszyny lub nieobecności pracowników powstaną wąskie gardła. Gdyby nie takie wąskie gardła, hala produkcyjna może pracować z pełną wydajnością.
Bezczynna praca
Praca bezczynna ma miejsce, gdy pracownicy otrzymują wynagrodzenie za czas, w którym nie są zaangażowani w produkcję. Jeśli czas bezczynności siły roboczej jest długi, powoduje to zwiększoną utratę zysków.
Każdy rodzaj kosztów może być bezczynny, dlatego nie generuje żadnej wartości ekonomicznej dla firmy. Kierownictwo powinno uważać na takie sytuacje i starać się zmniejszyć wąskie gardła w procesie produkcyjnym w celu stworzenia większej wartości.
Co to jest koszt standardowy?
Koszt standardowy to z góry określony lub szacowany koszt wykonania operacji lub wytworzenia produktu lub usługi w normalnych warunkach. Na przykład, jeśli rozważana jest organizacja produkcyjna, poniesie ona koszty w postaci materiałów, robocizny i innych kosztów ogólnych oraz wyprodukuje pewną liczbę jednostek. Kosztorys standardowy odnosi się do praktyki przypisywania kosztu standardowego do jednostek materiału, robocizny i innych kosztów produkcji we wcześniej ustalonym okresie czasu. Pod koniec tego okresu faktycznie poniesiony koszt może różnić się od kosztu standardowego; w ten sposób może powstać „wariancja”. Kosztorysowanie standardowe może być z powodzeniem stosowane przez firmy prowadzące powtarzalną działalność gospodarczą; dlatego to podejście jest bardzo odpowiednie dla organizacji produkcyjnych.
Jak ustawić koszt standardowy
Dwa powszechnie stosowane podejścia do ustalania kosztów standardowych to
Korzystanie z historycznych zapisów w celu oszacowania wykorzystania zasobów
Przeszłe rekordy dostarczają przydatnych informacji dotyczących zachowania kosztów; dlatego można je wykorzystać do uzyskania wglądu w bieżące szacunki. Przeszłe informacje o kosztach można wykorzystać jako podstawę dla kosztów bieżącego okresu.
Wykorzystywanie studiów inżynierskich
Może to obejmować szczegółowe badanie lub obserwację operacji pod kątem wykorzystania materiałów, robocizny i sprzętu. Najskuteczniejszą kontrolę uzyskuje się poprzez określenie standardów ilości materiałów, robocizny i usług do wykorzystania w operacji, a nie całkowitego całkowitego kosztu produktu.
Rysunek 1: Klasyfikacja odchyleń kosztów standardowych
Kostium standardowe zapewnia rzetelną podstawę efektywnej alokacji kosztów i oceny wydajności produkcji. Po porównaniu kosztów standardowych z rzeczywistymi kosztami i zidentyfikowaniu rozbieżności, informacje te można wykorzystać do podjęcia działań naprawczych w przypadku ujemnych rozbieżności oraz w celu przyszłej redukcji kosztów i ulepszeń.
Jaka jest różnica między kosztem bezczynności a kosztem standardowym?
Koszt bezczynności a koszt standardowy |
|
| Koszt bezczynności odnosi się do korzyści utraconych z powodu zakłóceń i przestojów w procesie produkcyjnym. | Koszt standardowy to z góry określony lub szacunkowy koszt jednostki zasobu. |
| Obliczanie wariancji | |
| Odchylenia kosztów bezczynności nie są obliczane oddzielnie; jednak jego efekty są ujmowane w wariancjach, które obliczają wydajność (np. wariancja czasu bezczynności pracy). | Odchylenia są obliczane dla kosztów standardowych w porównaniu z kosztami rzeczywistymi. |
| Wynikowa wariancja | |
| Koszt bezczynności zawsze skutkuje niekorzystną rozbieżnością, ponieważ bezczynne zasoby nie przynoszą żadnych korzyści ekonomicznych. | Rozbieżności w kosztach standardowych mogą być korzystne (koszt standardowy przewyższa koszt rzeczywisty) lub niekorzystne (koszt rzeczywisty przewyższa koszt standardowy |
Podsumowanie - koszt bezczynności a koszt standardowy
Różnica między kosztem bezczynności a kosztem standardowym jest wyraźna, gdy koszt bezczynności jest wynikiem przestojów lub nieefektywności produkcji, podczas gdy koszty standardowe są określane na początku okresu rozliczeniowego i porównywane z rzeczywistymi wynikami na koniec okresu rozliczeniowego. Kropka. Relacja między kosztem bezczynności a kosztem standardowym polega na tym, że nieaktywne zasoby coraz bardziej wpływają na wariancje, ponieważ koszty bezczynności zmniejszają ogólną wydajność. Chociaż jest to przydatne, standardowe kosztorysowanie jest kosztowną i czasochłonną praktyką, często niedostępną dla mniejszych firm. Ponadto rzadko dotyczy to innych typów organizacji, które nie są firmami produkcyjnymi.
