Kluczowa różnica między teorią systemu a teorią awaryjności polega na tym, że teoria systemów koncentruje się na wewnętrznej dynamice struktury i zachowania organizacji, podczas gdy teoria awaryjności koncentruje się na zewnętrznych czynnikach zachowania i struktury organizacji.
Obie teorie są uważane za najnowsze osiągnięcia w teoriach zarządzania. Należy również zauważyć, że teoria kontyngencji działa jako dodatek do teorii systemów, ponieważ próbuje wypełnić luki w teorii systemów.
Co to jest teoria systemu?
Teoria systemu koncentruje się na środowisku wewnętrznym i podsystemach organizacji. Rozważa głównie współzależność i interakcję między podsystemami. Ponadto, w zależności od oczekiwań organizacji, interakcja między organizacją a otoczeniem stale się zmienia.
Systematyczne podejście traktuje wszystkie organizacje w ten sam sposób. Nie uwzględnia jednak kontekstu organizacji docelowej. Co więcej, podejście to dostarcza teoretycznego modelu organizacji, jak również jej różnych podsystemów. Nie obniża to jednak żadnej z klasycznych zasad zarządzania, w których powszechnie funkcjonuje branża docelowa. Brak uniwersalności i abstrakcyjnego podejścia uważa się za ograniczenia teorii systemów.
Co to jest teoria kontyngencji?
Teoria kontyngencji działa jako dodatek do teorii systemów, ponieważ rozważa związek między organizacją a środowiskiem zewnętrznym w celu wypełnienia luk w teorii systemów. Teoria mówi, że nie ma określonego działania menedżerskiego ani projektu organizacyjnego, który pasowałby do wszystkich sytuacji. W rzeczywistości to sytuacja determinuje projekt, a także decyzję menedżerską. Innymi słowy, zależy to od sytuacji. Tak więc teoria sytuacyjna to inna nazwa teorii kontyngencji.
Teoria organizacji awaryjnej nie opisuje najbardziej odpowiedniego sposobu organizowania korporacji, kierowania organizacją lub podejmowania decyzji zarządczych. Dlatego najlepszy sposób działania zależy od warunków wewnętrznych i zewnętrznych.
Poza tym teoria ta podkreśla również wpływ środowiska na projekt, zasady i hierarchię organizacji. Organizacje są uważane za unikatową jednostkę. Zgodnie z teorią awaryjności, wpływ środowiska na strukturę organizacji i strukturę autorytatywną określa się jako główne problemy.
Co więcej, teoria kontyngencji wykorzystuje się do podkreślenia wielowymiarowej natury organizacji. Pokazuje, jak organizacja działa w różnych warunkach w określonych okolicznościach. Co więcej, teoria kontyngencji sugeruje, że najwłaściwszym sposobem rozwiązywania problemów jest dawanie praktycznych rozwiązań wewnątrz organizacji. Wreszcie takie podejście odrzuca ślepe stosowanie klasycznych zasad zarządzania.
Jaki jest związek między teorią systemów a teorią kontyngencji?
- Teoria kontyngencji jest dodatkiem do teorii systemów, który wypełnia jej luki.
- Obie teorie traktują organizację jako system składający się z kilku podsystemów.
- Ponadto te dwie teorie kładą nacisk na utrzymywanie i dostosowywanie działań w celu rozwoju i przetrwania systemu.
- Również obie teorie dotyczą wzorców relacji i współzależności między elementami systemu.
Jaka jest teoria systemów różnic między a teorią kontyngencji?
Kluczowa różnica między teorią systemu a teorią kontyngencji polega na tym, że teoria systemu zajmuje się wewnętrzną dynamiką organizacji, podczas gdy teoria kontyngencji zajmuje się zewnętrznymi determinantami struktury i zachowania organizacji. Poza tym teoria systemów omawia uniwersalne zasady zastosowania we wszystkich sytuacjach. Przeciwnie, nad remedium działa teoria organizacji awaryjnej, która mówi, że „wszystko zależy”. Jest to więc również istotna różnica między teorią systemów a teorią kontyngencji.
Ponadto teoria kontyngencji pozwala lepiej zrozumieć związek między różnymi zmiennymi środowiska. Ponadto teoria ta jest zorientowana na wydajność i ukierunkowana na zastosowanie koncepcji teorii systemu.
Poniższa infografika pokazuje więcej faktów związanych z różnicą między teorią systemów a teorią kontyngencji.
Podsumowanie – Teoria systemów a teoria kontyngencji
Kluczowa różnica między teorią systemu a teorią awaryjności polega na tym, że teoria systemu koncentruje się na wewnętrznej dynamice struktury i zachowania organizacji, podczas gdy teoria awaryjności koncentruje się na zewnętrznych czynnikach zachowania i struktury organizacji. Ponadto teoria kontyngencji analizuje relacje między organizacją a jej otoczeniem zewnętrznym oraz działania mające na celu wypełnienie krytycznych luk w teorii systemów. Innymi słowy, jest to dodatek do teorii systemów.
