Kluczowa różnica – poziom ponownego zamawiania a ilość ponownego zamawiania
Poziom ponownego zamawiania i ilość ponownego zamawiania to dwie powszechnie używane terminy, które stają się bardzo ważne przy zamawianiu surowców do produkcji. Decydowanie o poziomie ponownego zamawiania i ilości ponownego zamówienia jest niezbędne, aby umożliwić płynną produkcję, w której opóźnienia będą kosztowne. Kluczową różnicą między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia jest to, że poziom ponownego zamówienia to poziom zapasów, na którym firma złożyłaby nowe zamówienie na zapas surowców do produkcji, podczas gdy ilość ponownego zamówienia to liczba jednostek, które powinny zostać uwzględnione w nowym zamówieniu. Utrzymywanie zdrowych relacji z dostawcami surowców jest niezbędne do otrzymywania zapasów po osiągnięciu poziomu ponownego zamówienia.
Co to jest poziom ponownego zamawiania?
Poziom ponownego zamawiania, zwany także „punktem ponownego zamawiania”, to poziom zapasów, na którym firma złożyłaby nowe zamówienie na zapas surowców do produkcji. Teoretycznie założono, że nie powinno być przerwy czasowej między zamówieniem a pozyskaniem surowców. W ten sposób firma może zamawiać nowe surowce, gdy obecny stan magazynowy spadnie do zera, a dostawcy będą natychmiast dostarczać surowce. Jednak obsługa tak doskonałego systemu zaopatrzenia jest praktycznie niemożliwa i nadmiernie kosztowna. W ten sposób firmy rozumieją, jak ważne jest utrzymywanie buforowych (nadmiarowych) zapasów, a nowy zapas zostanie zamówiony, gdy bieżące poziomy zapasów osiągną wcześniej określony poziom.
Jak obliczyć poziom ponownego zamawiania?
Poziom ponownego zamawiania jest obliczany jako
Poziom ponownego zamawiania=Średni dzienny wskaźnik wykorzystania x czas realizacji w dniach
Np. Firma DEF jest firmą produkcyjną, której średnie dzienne zużycie materiału wynosi 200 sztuk, a czas realizacji wynosi 12 dni. Tak więc
Poziom ponownego zamawiania=200 12=2 400 jednostek
Gdy poziom zapasów osiągnie 2400 sztuk, należy złożyć nowe zamówienie na surowce.
Poziom ponownego zamówienia działa jako ostrzeżenie przed konsekwencjami, takimi jak opóźnienia w produkcji, ponieważ takie opóźnienia można zminimalizować, a nowe zamówienie można złożyć na czas.
Rysunek 01: Poziom ponownego zamawiania
(1. Zapas bezpieczeństwa, 2. Zapas bezpieczeństwa + oczekiwana potrzeba podczas ponownego zamawiania, 3. Poziom zapasów, 4. Zapotrzebowanie stokastyczne podczas ponownego zamawiania)
Jaka jest ilość do ponownego zamówienia?
Liczba ponownego zamówienia to liczba jednostek, które powinny zostać uwzględnione w nowym zamówieniu. Decyzję o tym podejmuje się po sfinalizowaniu poziomu ponownego zamawiania, na którym podejmowana jest decyzja o tym, ile nowych zapasów należy zamówić. Jest to równie ważne, jak decyzja, kiedy złożyć nowe zamówienie, ponieważ brak zamówienia wystarczającej ilości surowców zakłóci produkcję.
Jak obliczyć ilość do ponownego zamówienia?
Aby obliczyć ilość ponownego zamówienia, używana jest kalkulacja „ekonomicznej ilości zamówienia”. Tutaj podana jest liczba jednostek, które należy zamówić, aby zminimalizować całkowite koszty zapasów, Ilość zamówienia ekonomicznego=SQRT (2 × Ilość × Koszt na zamówienie / Koszt transportu na zamówienie)
Kontynuacja powyższego przykładu, Np. Firma DEF zużywa rocznie 15 000 jednostek surowców. Jego koszt za zamówienie wynosi 250 USD, a koszt przenoszenia zamówienia to 10 USD. Tak więc
Wielkość zamówienia ekonomicznego=SQRT (2 × 15 000 × 250/10)=866 sztuk
DEF musi złożyć 17 zamówień (zapotrzebowanie rocznie 15 000 podzielone przez wielkość zamówienia 866 sztuk.
Jaka jest różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia?
Poziom ponownego zamówienia a ilość ponownego zamówienia |
|
| Poziom ponownego zamówienia to poziom zapasów, przy którym firma złożyłaby nowe zamówienie na partię surowców do produkcji. | Ilość ponownego zamówienia to liczba jednostek, które powinny zostać uwzględnione w nowym zamówieniu. |
| Natura | |
| Poziom ponownego zamawiania decyduje o tym, kiedy zamówić nowy zapas surowców. | Liczba zamawianych jednostek jest ustalana na podstawie ilości ponownego zamówienia. |
| Obliczenia | |
| Poziom ponownego zamawiania można obliczyć jako (średni dzienny wskaźnik wykorzystania x czas realizacji w dniach). | Ilość ponownego zamówienia można obliczyć jako SQRT (2 × Ilość × Koszt na zamówienie / Koszt transportu na zamówienie). |
Podsumowanie – Poziom ponownego zamawiania a ilość ponownego zamawiania
Różnica między poziomem ponownego zamówienia a ilością ponownego zamówienia polega na tym, że podczas gdy poziom ponownego zamówienia sygnalizuje firmie, kiedy złożyć nowe zamówienie na surowiec, ilość ponownego zamówienia pokazuje wielkość odpowiedniego zamówienia. Firmy na dużą skalę, które wytwarzają wiele produktów, wykorzystują wiele komponentów, dlatego poziom ponownego zamówienia i ilość ponownego zamówienia będą musiały zostać obliczone dla każdego z różnych rodzajów surowców, a zamówienia należy składać u dostawców na czas.
