Menedżer kontra inżynier
Wszyscy wiemy, że inżynieria i zarządzanie to dwa różne strumienie edukacji i jeden z zawodu decyduje się zostać inżynierem lub menedżerem. Ale rozróżnienie między inżynierem a menedżerem zaciera się w rzeczywistych sytuacjach, gdy inżynier jest zaangażowany w realizację projektu, ponieważ w efekcie kieruje zespołem, którym zarządza. Słusznie byłoby powiedzieć, że inżynierowie i kierownictwo poślubieni dawno temu inżynierowie są zobowiązani w swojej pracy do wykonywania niektórych ról menedżera, podczas gdy menedżerowie wymagają również przenikliwości inżyniera, jak wtedy, gdy mają problemy techniczne. Sam fakt, że wiele uniwersytetów oferuje nurt zwany inżynierią zarządzania lub inżynierią zarządzania, jest odzwierciedleniem dążenia korporacji do posiadania ludzi wystarczająco wykwalifikowanych, aby sprostać podwójnym wyzwaniom projektów technicznych. Oto bliższe spojrzenie na różnice między menedżerem a inżynierem.
Różnica między menedżerem a inżynierem w wykonywaniu zadań związanych z zarządzaniem sprowadza się do różnic w podejściu inżynierów i menedżerów oraz ich orientacji podczas wykonywania różnych zadań.
Podczas gdy inżynierowie koncentrują się na wykonywanej pracy, menedżerowie koncentrują się na zespole, który mają wykonać zadanie. Menedżerowie patrzą na budżet, dostępne im zasoby i ograniczenia czasowe, zanim poczują się komfortowo. Z drugiej strony inżynierowie są bardziej odważni i koncentrują się na wykonywanej pracy bardziej niż cokolwiek innego. Inżynierowie podejmują decyzje w oparciu o swoją wiedzę i umiejętności, podczas gdy decyzje menedżera opierają się na wielu ograniczeniach, takich jak kapitał, proces, jego zespół i tak dalej. Inżynier wykonuje indywidualne zadania, podczas gdy menedżer jest zaangażowany w planowanie, prowadzenie, kontrolowanie i organizowanie.
Jeśli chodzi o wydajność pracy, praca inżyniera jest wymierna i może być zmierzona. Z drugiej strony możliwa jest tylko jakościowa analiza pracy menedżera. Jego pracę można bardziej ocenić przez pryzmat sprawozdań finansowych firmy, z którą współpracuje. Inżynier polega na swoich umiejętnościach technicznych, podczas gdy menedżer polega na umiejętnościach członków swojego zespołu i wykonuje pracę poprzez motywację.
Menedżer zawsze koncentruje się na ludziach, podczas gdy inżynier zawsze koncentruje się na technologii. Podejście inżyniera koncentruje się na tym, jak, podczas gdy podejście menedżera koncentruje się na tym, co i dlaczego. Inżynier jest zawsze zainteresowany wykonalnością projektu, podczas gdy menedżer jest zainteresowany tym, czy przyniesie on wartość dodaną i doprowadzi do zadowolenia klienta wraz z zyskiem dla interesariuszy.
W skrócie:
Różnica między menedżerem a inżynierem
• Inżynier skupia się na technologii, podczas gdy menedżer skupia się na ludziach
• Inżynier polega wyłącznie na swoich umiejętnościach technicznych, podczas gdy menedżer polega na umiejętnościach swojego zespołu ludzi
• Inżynier koncentruje się na zadaniu, podczas gdy menedżer patrzy na zadanie z punktu widzenia wartości dodanej i zainteresowania interesariuszy.
