Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem

Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem
Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem

Wideo: Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem

Wideo: Różnica między dyrektorem finansowym a kontrolerem
Wideo: Różnica mentalności | Nielegalnie ogrodzone parkingi podwórzowe na trawniku VS przytulny dobrobyt 2024, Lipiec
Anonim

CFO kontra kontroler

Były czasy, kiedy firmy nie były tak duże, jak są dzisiaj, a zatem mogły obejść się bez mnóstwa stanowisk, które są dziś powszechnie spotykane w dużych korporacjach. Dwa powszechnie spotykane stanowiska to dyrektor finansowy i kontroler, które są bardzo mylące przynajmniej dla osoby z zewnątrz ze względu na podobieństwa charakteru, ról i obowiązków tych dwóch stanowisk. Istnieje jednak wiele różnic, które będą oczywiste po przejrzeniu tego artykułu.

Gdy firma szybko się rozwija, potrzeba kontrolera jest odczuwalna, a zarządzanie finansami firmy staje się żmudnym i stresującym ćwiczeniem. Kontroler to menedżer finansowy, który pomimo wysokiej pensji jest atutem firmy ze względu na jego wiedzę z zakresu najnowszych systemów finansowych i oprogramowania, które pomagają obniżyć koszty. W rzeczywistości dobry kontroler często może zapłacić za siebie poprzez cięcia kosztów, które wprowadza w firmie. Jest osobą, która efektywnie i łatwo zarządza przepływami pieniężnymi. Kontroler wie wszystko o księgowości i może z łatwością nadzorować personel księgowy. Jest biegły w tworzeniu tygodniowych lub miesięcznych raportów finansowych zgodnie z wymaganiami firmy. Nie tylko zna oprogramowanie, które jest najlepsze dla organizacji, ale także sprawnie je utrzymuje. Doświadczony kontroler może nawet podejmować ważne decyzje dotyczące przepływu środków pieniężnych.

Jednak jest stanowisko, które jest nawet lepsze od kontrolera i jest nim dyrektor finansowy. Kiedy wielkość firmy zbytnio się rozrosła, zawsze warto mieć wyspecjalizowanego dyrektora finansowego. Dyrektor finansowy posiada kwalifikacje, aby sprawnie obsługiwać wszystko, co kontroler robi w organizacji. Potrafi, w oparciu o swoją wiedzę i doświadczenie, negocjować złożone sytuacje finansowania dłużnego i kapitałowego. Jest również ekspertem w zarządzaniu dobrymi relacjami z bankami i innymi instytucjami finansowymi.

Jeśli masz Kontrolera, który działa zadowalająco, a nawet podejmuje wyzwania, które wykraczają poza zakres jego obowiązków, prawdopodobnie nie potrzebujesz CFO. Jeśli jednak okaże się to zbyt trudne dla twojego kontrolera, możesz wybrać stanowisko dyrektora finansowego w niepełnym wymiarze godzin lub możesz zastąpić kontrolera pełnoprawnym dyrektorem finansowym. Podczas gdy kontroler nie jest tak naprawdę częścią kierownictwa, dyrektor finansowy ustępuje tylko dyrektorowi generalnemu i całkowicie kontroluje dział finansowy.

Zalecana: