Kluczowa różnica między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym polega na tym, że planowanie krótkoterminowe koncentruje się na natychmiastowym okresie, szczególnie w odniesieniu do przychodów i rentowności, podczas gdy planowanie długoterminowe koncentruje się na osiągnięciach w przewidywanej przyszłości.
W obecnym kontekście biznesowym właściciele firm planują swoje biznesy w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. Planowanie krótkoterminowe zwykle angażuje procesy, które przynoszą rezultaty w ciągu roku. Niektóre organizacje stosują plany średnioterminowe, których osiągnięcie zajmuje kilka lat. Z kolei plany długoterminowe składają się z ogólnych celów organizacji ustalonych cztery lub pięć lat w przyszłości i zazwyczaj opierają się na osiągnięciu celów średnioterminowych.
Co to jest planowanie krótkoterminowe?
W większości sytuacji biznesowych planowanie krótkoterminowe ma na celu natychmiastowy okres, czyli mniej niż jeden rok. Cele krótkoterminowe zmierzają w kierunku oczekiwań krótkoterminowych, takich jak rozwój nowych produktów, poprawa przepływów pieniężnych itp. Wizja planowania krótkoterminowego jest ważna, aby zadowolić inwestorów, którzy chcą zobaczyć wyniki lub poprawić wyniki firmy. W rezultacie firma może zapewnić dodatkowe finansowanie na cele długoterminowe.
Jednak organizacje muszą zapewnić, że planowanie krótkoterminowe ułatwia również osiągnięcie długoterminowych osiągnięć. Na przykład najnowszy wprowadzony na rynek produkt powinien być w stanie zabezpieczyć markę firmy i powinien być spójny z ogólną marką. Podobnie strategie stosowane przez firmę w celu zwiększenia przepływu środków pieniężnych powinny przynosić dodatkowe przychody w sposób, który nie zagraża wartościom organizacji i nie rozprasza całej misji.
Krótkoterminowe problemy, takie jak stan maszyn, reklamacje produktów i umiejętności pracowników, mogą obejmować rozwiązania w zakresie planowania krótkoterminowego. Jednak działania naprawcze będą miały również wpływ na cele długoterminowe.
Co to jest planowanie długoterminowe?
Planowanie długoterminowe koncentruje się na osiągnięciu celów, które są ustalone na przewidywaną przyszłość. W większości przypadków firmy chcą trwale rozwiązywać problemy i osiągać swoje ogólne cele.
Niektórzy uważają plan strategiczny firmy za planowanie długoterminowe. Planowanie długoterminowe ocenia zagrożenia, jakie może napotkać firma w kontekście sytuacji społecznych, ekonomicznych i politycznych, zarówno lokalnie, jak i globalnie. Ponadto planowanie długoterminowe koncentruje się na sytuacjach konkurencyjnych, takich jak zachowania konkurencji, nowe produkty i możliwe zmiany dostawców itp. Bada główne wydatki kapitałowe, takie jak zakup sprzętu i obiektów, wdrażanie zasad i procedur, które wzmacniają profil firmy, aby dopasować się do pomysłów najwyższego kierownictwa.
Jaka jest zależność między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym?
Planowanie to najważniejsza część biznesu. Zasadniczo planowanie krótkoterminowe skłania firmę do znalezienia zrównoważonych rozwiązań, aw niektórych przypadkach planowanie krótkoterminowe umożliwi firmie radzenie sobie z drastycznymi lub niezamierzonymi zmianami. Jednak zrównoważone rozwiązania zaczerpnięte z krótkoterminowych problemów doprowadzą organizację do łatwego osiągnięcia długoterminowych celów. Innymi słowy, cele krótkoterminowe są często etapami, które przyczyniają się do osiągnięcia celu długoterminowego.
Jaka jest różnica między planowaniem krótkoterminowym a długoterminowym?
Planowanie krótkoterminowe jest przeprowadzane z myślą o natychmiastowych lub krótkoterminowych problemach, a jego wynik jest oczekiwany za mniej niż rok. Z drugiej strony planowanie długoterminowe prowadzi firmę w kierunku strategicznym, w którym ocenia się stabilność firmy i cele długoterminowe w przewidywanej przyszłości. Jest to więc kluczowa różnica między planowaniem krótkoterminowym a długoterminowym.
Ogólnie rzecz biorąc, w planowaniu krótkoterminowym firma koncentruje się na panującej sytuacji biznesowej, zwłaszcza w kwestiach wewnętrznych. Niektóre z nich mogą obejmować brak szkolenia, skargi klientów, wysokie wskaźniki odrzuceń, drastyczne zmiany w zarządzaniu itp. W ten sposób opracuj plan łagodzenia, w którym będą mogli zobaczyć działania w ograniczonym czasie. Jednak w planowaniu długoterminowym firma koncentruje się zarówno na kwestiach zewnętrznych, jak i wewnętrznych, które mogą mieć wpływ na biznes. Te zewnętrzne kwestie mogą obejmować sytuację polityczną panującą w kraju, globalne zmiany gospodarcze itp. Dlatego też możemy uznać to również za główną różnicę między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym. Poza tym cele krótkoterminowe są bardzo proste, ale cele długoterminowe są złożone i znacznie bardziej taktyczne.
Podsumowanie – Planowanie krótkoterminowe a planowanie długoterminowe
Kluczowa różnica między planowaniem krótkoterminowym a planowaniem długoterminowym polega na tym, że planowanie krótkoterminowe koncentruje się na działaniach natychmiastowych, podczas gdy planowanie długoterminowe koncentruje się na oczekiwanym wyniku w przewidywanej przyszłości. Co więcej, planowanie krótkoterminowe jest często odskocznią, która przyczynia się do osiągnięcia celów długoterminowych.
