Kluczowa różnica – potencjał a wydajność
Potencjał i wydajność to dwa słowa, które często idą w parze, chociaż istnieje między nimi zasadnicza różnica. Potencjał odnosi się do możliwości jednostki, które można rozwijać. Z drugiej strony wydajność odnosi się do wykonywania różnych zadań, które zostały przydzielone jednostce. W środowisku pracy pracownicy o wysokim potencjale są w stanie wykonywać pracę na wyższym poziomie niż pozostali pracownicy. Ale czy ta sama zasada dotyczy również osób osiągających wysokie wyniki? W tym kontekście wyłania się kluczowa różnica między potencjałem a wydajnością. W większości sytuacji, chociaż wysoki potencjał gwarantuje wysoką wydajność, wysoka wydajność nie gwarantuje wysokiego potencjału. Ten artykuł ma na celu dalsze wyjaśnienie tej różnicy.
Jaki jest potencjał?
Potencjał odnosi się do możliwości lub różnych zdolności, które posiada dana osoba. Można to uznać za surową wersję, która wymaga dużo praktyki, aby można ją było rozwijać. Ludzie mogą mieć różne potencjały. Na przykład niektórzy ludzie mają potencjał, by być świetnymi liderami, podczas gdy inni mają potencjał, by być świetnymi pisarzami. Jednak te umiejętności, które posiada jednostka, powinny być najpierw zidentyfikowane i pielęgnowane.
W organizacjach pracodawcy i menedżerowie muszą być czujni, aby zidentyfikować różne umiejętności, które mają ludzie, aby wspomóc ich rozwój zawodowy. Właśnie wtedy, gdy taki potencjał jest ignorowany, często idzie na marne. Osoby z potencjałem potrafią dobrze działać. Chcą jednak również poprawić swoją pozycję w organizacji, ponieważ mają w sobie wiele talentów.
Co to jest wydajność?
Wydajność odnosi się do procesu wykonywania zadań. Aby odnieść sukces w przedsięwzięciu, ważne jest, aby działać dobrze, aby można było osiągnąć ostateczny cel. W organizacjach są tacy, którzy radzą sobie bardzo dobrze i tacy, którzy radzą sobie poniżej oczekiwanego poziomu. Spośród tych dwóch kategorii osoby osiągające wysokie wyniki są niezwykle ważne dla organizacji, ponieważ w największym stopniu przyczyniają się do sukcesu organizacji.
Należy jednak podkreślić, że nie wszyscy osiągający wysokie wyniki mają duży potencjał. Pracodawcy muszą zrozumieć tę różnicę między wydajnością a potencjałem w kontaktach z pracownikami. Osoby o wysokich wynikach mogą być również promowane, gdy otrzymują szerszy zestaw zadań, ponieważ osoby o wysokich wynikach są zawsze niezawodne. Jak widać, potencjał i wydajność to dwa zupełnie różne terminy, których nie należy mylić. Różnicę tę można podsumować w następujący sposób.
Jaka jest różnica między potencjałem a wydajnością?
Definicje potencjału i wydajności:
Potencjał: Potencjał odnosi się do cech, które można rozwijać.
Wydajność: Wydajność odnosi się do wykonania lub zakończenia zadania.
Charakterystyka potencjału i wydajności:
Formularz:
Potencjał: Potencjał może być użyty jako przymiotnik lub rzeczownik.
Wydajność: Wydajność jest używana jako rzeczownik.
Pracownicy:
Potencjał: Wysoki potencjał pracowników gwarantuje wysoką wydajność.
Wydajność: wysoka wydajność pracowników nie zawsze gwarantuje wysoki potencjał.
Wyższe pozycje:
Potencjał: Pracownicy o wysokim potencjale mogą być łatwo awansowani na wyższe stanowiska, ponieważ posiadają niezbędny zestaw umiejętności, który zostanie dopracowany, gdy zostaną wyeksponowani w nowym otoczeniu.
Wydajność: wysoka wydajność na określonej pozycji niekoniecznie gwarantuje ten sam poziom wydajności na wyższej pozycji, ponieważ dana osoba może nie mieć potencjału.
Alternatywne znaczenie:
Potencjał: Słowo potencjał nie ma alternatywnego znaczenia.
Wydajność: Wydajność odnosi się do prezentowania przedmiotu rozrywkowego publiczności.
