Kluczowa różnica – zmiana vs innowacja
Kluczowa różnica między zmianą a innowacją polega na tym, że zmiana jest różnicą stanu rzeczy związaną z różnymi momentami czasu, podczas gdy innowacja jest czymś oryginalnym i nowym, wprowadzanym w świat. Mogą to być nowe pomysły, nowe urządzenia lub nowe procesy. Uważa się, że zmiana jest trwała i uważa się, że wszystkie rzeczy we wszechświecie się zmieniają. Zmiana jest nieunikniona dla rozwoju i wzrostu. Innowacja jest również kluczowa, ponieważ otwiera nowe możliwości. Zmiana napędza innowacje, a innowacje napędzają zmiany. Innowacje stwarzają nieskończone możliwości, a zmiana pomaga w wykorzystaniu tych nieskończonych możliwości.
Co to jest zmiana?
Zmianę można zdefiniować jako „różnicę w stanie rzeczy związaną z różnymi momentami czasu”. Czas dyktuje zmianę, więc zmianę należy konceptualizować na różnych etapach danego czynnika. Może mieć charakter organizacyjny lub osobisty. Zmiana może być aktem czynienia (zamierzonym) lub stawania się (naturalnym). Zmiana zawsze miałaby dwa etapy. Jeden to poprzedni lub stary etap, a drugi to nowy etap (po zmianie). Znajomość obu etapów jest warunkiem koniecznym do potwierdzenia, że nastąpiła zmiana. To porównanie różnych etapów i ocena różnic między nimi. Zmiana mogła być pozytywna lub negatywna. iPhone 5 został zastąpiony iPhonem 6, co jest dobrym przykładem zmiany.
Zmianę można postrzegać w innym kontekście. Przyjrzymy się temu w kontekście zarządzania. Zarządzanie to proces planowania, organizowania, monitorowania i kontrolowania w celu osiągnięcia celów organizacji poprzez efektywne wykorzystanie dostępnych, ograniczonych zasobów. Element kontroli dotyczy zmian i tworzy niekończący się cykl. Jeśli obecne wyniki nie są zgodne z celami organizacji, nowe plany są opracowywane i realizowane, co jest zmianą w kontekście zarządzania. Ale zmiana nie jest celem zarządzania. Zmiana jest niezamierzona i pojawia się naturalnie w procesie zarządzania.
W zarządzaniu można określić wartość zmiany. Odzwierciedla to, jak dobra lub zła była zmiana dla organizacji. Na przykład zmiana produktu mogła wywołać 10% wzrost zysku, co można uznać za wartość zmiany.
Co to jest innowacja?
Innowacje mogą być nowymi pomysłami, nowymi urządzeniami lub nowymi procesami. Można go zdefiniować jako coś oryginalnego i nowego wprowadzanego w świat. W kontekście zarządzania Peter Drucker (2002) zauważył, że innowacja jest specyficzną funkcją przedsiębiorczości i jej zdolnością do tworzenia nowego bogactwa, wytwarzania zasobów lub poprawy zdolności do tworzenia bogactwa istniejących zasobów. Innowacja może być zamierzona lub przypadkowa. Innowacja nie jest dodawaniem wartości, ale tworzeniem nowej wartości. Innowacja zaczyna się od analizy źródeł nowych możliwości. Szanse to niezaspokojone potrzeby. Dzięki innowacjom te potrzeby są zaspokajane.
Innowacje są uważane za niezależny czynnik. Nie można go oceniać, ponieważ nie będzie miał żadnego bliskiego ani powiązanego produktu, z którym można by porównać, ponieważ jest nowy i wynaleziony w celu zaspokojenia niezaspokojonej potrzeby. Ma więc charakter niezależny. Co więcej, uważa się, że innowacja wynika ze zmiany postrzegania, a nie ze zmiany rzeczywistości. Zmiana rzeczywistości jest procesem ciągłym i naturalnym. Ale percepcja lub wyobrażona zmiana jest nieciągła, niepowiązana i nowa. To tworzy rewolucyjne idee, które z kolei prowadzą do innowacji. Na przykład zmiana percepcji sposobu, w jaki możemy podróżować, doprowadziła do wynalezienia samolotu. Samolot nie miał porównania, ponieważ w tym czasie były tylko pojazdy drogowe, więc możemy zrozumieć niezależny czynnik innowacyjności również w tym przypadku.
Jaka jest różnica między zmianą a innowacją?
Ponieważ przyjrzeliśmy się szczegółowym opisowym szczegółom zarówno zmian, jak i innowacji, teraz porównamy je, aby zidentyfikować kluczowe różnice między tymi dwoma terminami.
Definicja zmian i innowacji
Zmiana: Różnica w stanie rzeczy związana z różnymi momentami.
Innowacje: Innowacja to coś oryginalnego i nowego, wprowadzanego w świat. Mogą to być nowe pomysły, nowe urządzenia lub nowe procesy.
Charakterystyka zmian i innowacji
Wiedza
Zmiana: Do wprowadzenia zmian wymagana jest wcześniejsza wiedza i zasoby.
Innowacje: Wcześniejsza wiedza nie jest konieczna, aby pojawiła się innowacja.
Porównywalność
Zmiana: Zmiana jest porównywalna z poprzednią sytuacją lub produktem i ma charakter względny.
Innowacje: Innowacje nie są łatwe do porównania, ponieważ nie mają bliskich czynników do porównania, ponieważ nie są powiązane w
Potrzebujesz
Zmiana: Zmiana poprawi tylko zdolność zaspokojenia potrzeby, która ma już rozwiązanie. Zmiana nie pomoże w odpowiedzi na niezadowolony
Innowacje: Innowacje będą odpowiedzią na zaspokojenie niezaspokojonej potrzeby, która wcześniej nie miała rozwiązania.
Ciągłość
Zmiana: Zmiana to ciągły i naturalny proces adaptacji i poprawy efektywności.
Innowacje: Innowacje mają charakter nieciągły i zwykle wynikają ze zmiany percepcji.
