Strategiczne a planowanie finansowe
Różnica między planowaniem strategicznym a finansowym polega na tym, że planowanie finansowe polega na planowaniu finansów lub wykorzystaniu przepływów pieniężnych przez pewien okres, podczas gdy planowanie strategiczne polega na planowaniu mapy drogowej organizacji. Planowanie finansowe odbywa się w celu osiągnięcia wyznaczonych celów finansowych. Następnie planowanie strategiczne to wyznaczanie planów na przyszłość z uwzględnieniem wizji i misji firmy. Sukces firmy zależy od skuteczności tego planowania.
Co to jest planowanie finansowe?
Planowanie finansowe odnosi się do procesu zarządzania funduszami. Plan finansowy wskazuje wpływy i wypływy środków pieniężnych w określonym okresie. Plan finansowy jest tworzony w celu osiągnięcia celów finansowych organizacji.
W większości organizacji istnieje osobny dział finansowy w celu planowania działań finansowych. Dział finansowy odpowiada za przygotowanie sprawozdań finansowych, takich jak rachunek zysków i strat, bilans i rachunek przepływów pieniężnych na koniec określonego okresu. Budżety przygotowuje się odwołując się do tych oświadczeń.
Budżetowanie jest integralną częścią planowania finansowego. Budżet można określić jako predefiniowany szacunek na przyszły okres. Np.: Budżet gotówkowy, budżet sprzedaży, budżet produkcji itp. Zwykle budżety są przygotowywane w porównaniu z wynikami firmy z poprzednich lat. Budżetowanie jest wymagane w planowaniu przyszłych projektów.
Co to jest planowanie strategiczne?
W nowoczesnym konkurencyjnym środowisku biznesowym bardzo ważne jest stworzenie strategicznego planu przetrwania organizacji biznesowej. Głównym celem planowania strategicznego jest ustalenie kierunku lub wizji dla organizacji, a następnie dostosowanie zasobów do celów firmy.
Strategia zapewnia, • mapa drogowa dla firmy w celu osiągnięcia przewagi konkurencyjnej.
• plan gry dla zadowolenia klientów.
• recepta na prowadzenie biznesu.
• formuła osiągania długoterminowej wyróżniającej się wydajności rynkowej.
Planowanie strategiczne można traktować jako proces krok po kroku, jak pokazano na poniższym diagramie.
Pierwszym krokiem jest opracowanie wizji strategicznej, która określa ostateczny cel organizacji. Zgodnie z wizją wyznaczane są cele strategiczne oraz cele finansowe. Następnym krokiem jest stworzenie strategii w celu osiągnięcia założonych celów i wizji, a następnie wdrożenie strategii. Następnie wymagane jest monitorowanie w celu oceny wydajności i dokonania niezbędnych korekt. Na koniec, zgodnie z różnymi warunkami, etapy procesu mogą zostać zrewidowane.
Planowanie strategiczne można określić jako działalność zarządzania organizacją, która służy do ustalania priorytetów, koncentracji na energii i zasobach, zapewniania, że pracownicy i inni interesariusze pracują nad wspólnymi celami, wzmacniania operacji i uzyskiwania oczekiwanych wyników. Jest to rodzaj wspólnego wysiłku wszystkich pracowników w organizacji, dlatego sukces zależy od ich wkładu w osiąganie celów organizacji.
Jaka jest różnica między planowaniem strategicznym a finansowym?
• Plan strategiczny wskazuje kierunek do osiągnięcia celów strategicznych (wizja firmy), podczas gdy plan finansowy wskazuje kierunek do osiągnięcia celów finansowych.
• Plan finansowy jest wymagany do zarządzania przepływami pieniężnymi w firmie, podczas gdy plan strategiczny jest wymagany do dostosowania zasobów zgodnie z ostatecznymi celami firmy.
• Plan strategiczny to proces krok po kroku, który obejmuje pięć kroków, takich jak tworzenie wizji strategicznej, ustalanie celów, tworzenie strategii, wdrażanie i wykonywanie strategii, monitorowanie sukcesu strategii i korygowanie kroków zgodnie z do zmian w otoczeniu biznesowym.
