Nagroda a zachęta
Nagrody i zachęty to techniki zarządzania zasobami ludzkimi wykorzystywane przez pracodawców do efektywnego zarządzania siłą roboczą. Nagrody i zachęty są wykorzystywane w miejscu pracy w celu motywacji, poprawy morale, zwiększenia produktywności i zachęcenia pracowników do wnoszenia najwyższej jakości pracy. Nagrody i zachęty są korzystne zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, ponieważ ułatwiają tworzenie pozytywnego środowiska pracy. Istnieje jednak szereg różnic w sposobie, w jaki każdy mechanizm jest wykorzystywany do tego celu. Artykuł oferuje jasny przegląd każdego z nich oraz wyjaśnia podobieństwa i różnice między nagrodami a zachętami.
Co to jest nagroda?
Nagroda to korzyść, która jest przyznawana w uznaniu osiągnięć, usług, godnego pochwały zachowania itp. Nagroda jest przyznawana pracownikowi dopiero po przedstawieniu przez niego dowodów swojego pozytywnego zachowania i osiągnięć. Celem nagrody jest pokazanie pracownikom, że ich praca i wysiłek są doceniane i przyznawane jako uznanie za już wykonaną pracę oraz motywacja do ciągłego podnoszenia jakości swojej pracy. Nagrody mogą mieć formę pieniężną lub nawet niepieniężną. Nagrody pieniężne mogą mieć formę podwyżek pensji, premii itp. Przykłady nagród niepieniężnych obejmują promocje, płatny czas wolny, elastyczne godziny pracy itp.
Co to jest zachęta?
Zachęty to korzyści obiecane pracownikom w celu motywowania ich do osiągania jak najlepszych wyników i ciągłego doskonalenia ich zachowania, produktywności i wyników. Zachęty są przyznawane pracownikom, którzy osiągają poniżej normy i mają zachęcać ich do osiągnięcia pożądanego poziomu wydajności lub wyznaczonego celu. Przykładem zachęty byłoby „przyznanie bonu podarunkowego o wartości 200 USD pracownikowi osiągającemu 30% wzrost sprzedaży w danym miesiącu”. Przykłady innych zachęt obejmują prowizje od sprzedaży, opcje na akcje dla pracowników, lepsze biura i miejsca pracy, wyższe dodatki itp. Celem zachęty jest motywowanie i zachęcanie pracowników do osiągania pożądanych wyników, wydajności i poziomów wydajności.
Jaka jest różnica między programem motywacyjnym a nagrodą?
Pomimo podobieństw w motywowaniu i zachęcaniu pracowników do osiągania lepszych wyników, istnieje między nimi szereg różnic. Główna różnica polega na terminach, w których każdy z nich jest oferowany. Nagroda jest oferowana po zakończeniu pracy i po udowodnieniu przez pracownika swojej wartości. Program motywacyjny jest oferowany z wyprzedzeniem i ma na celu poprawę wydajności pracowników, którzy nie spełniają oczekiwanych standardów lub ustalonych celów.
Podczas gdy nagrody są świadczeniami przyznawanymi pracownikom, którzy obecnie osiągają dobre wyniki, zachęty są przyznawane pracownikom, których wydajność nie jest odpowiednia. Motywacja jest zachętą do lepszej pracy, a gdy pracownik osiągnie oczekiwane cele, motywacja staje się nagrodą, w której pracownik otrzymuje obiecane korzyści. Istnieje wiele głównych korzyści zarówno z nagród, jak i zachęt. Jeśli chodzi o pracownika, wzrasta morale, motywacja i satysfakcja z pracy, co skutkuje pozytywnym środowiskiem pracy. Z drugiej strony pracodawcy mogą skorzystać na lepszej wydajności i produktywności, co może przełożyć się na wyższą rentowność.
Podsumowanie:
Nagroda a zachęta
• Nagrody i zachęty to techniki zarządzania zasobami ludzkimi stosowane przez pracodawców do efektywnego zarządzania siłą roboczą.
• Nagrody i zachęty są wykorzystywane w miejscu pracy w celu motywacji, poprawy morale, zwiększenia produktywności i zachęcenia pracowników do wnoszenia najwyższej jakości pracy.
• Nagroda to korzyść przyznawana w uznaniu osiągnięć, usług, godnego pochwały zachowania itp.
• Nagroda jest przyznawana pracownikowi dopiero po przedstawieniu przez niego dowodu swojego pozytywnego zachowania i osiągnięć.
• Zachęty to korzyści obiecane pracownikom w celu motywowania ich do osiągania jak najlepszych wyników i ciągłego doskonalenia ich zachowania, produktywności i wyników.
• Zachęty są przyznawane pracownikom, którzy osiągają poniżej normy i mają zachęcić ich do osiągnięcia pożądanego poziomu wydajności lub wyznaczonego celu.
• Główna różnica polega na terminach, w których każdy z nich jest oferowany. Nagroda jest oferowana po zakończeniu pracy i po udowodnieniu przez pracownika swojej wartości. Program motywacyjny jest oferowany z wyprzedzeniem i ma na celu poprawę wydajności pracowników, którzy nie spełniają oczekiwanych standardów lub ustalonych celów.
