Różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną

Różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną
Różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną

Wideo: Różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną

Wideo: Różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną
Wideo: NADCIĄGA RECESJA? POTWIERDZA TO TEN WSKAŹNIK! 2024, Lipiec
Anonim

Różnorodność kontra akcja afirmatywna

Akcja afirmatywna i różnorodność to środki podejmowane w celu zachęcenia korporacji do zatrudniania i promowania pracowników z różnych środowisk. Zarówno różnorodność, jak i akcja afirmatywna skupiają się na wyeliminowaniu dyskryminacji w zatrudnianiu mniejszości, w tym kobiet, osób o różnych niepełnosprawnościach i innych grup mniejszości, które są dyskryminowane w miejscu pracy. Jednak sposób, w jaki realizowana jest każda inicjatywa, różni się od siebie. Poniższy artykuł zawiera jasny przegląd każdego z nich oraz wyjaśnia podobieństwa i różnice między akcją afirmatywną a różnorodnością.

Co to jest akcja afirmatywna?

Akcja afirmatywna została po raz pierwszy zastosowana przez amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego, wydając nakaz zapewnienia równych szans zatrudnienia osobom bez względu na kolor skóry, rasę, wyznanie czy narodowość. Dlatego akcja afirmatywna to zestaw polityk, które napędzają prawodawstwo dotyczące równych szans, nakazujące wszystkim równe szanse zatrudnienia. Sąd może zarządzić akcję afirmatywną wobec firmy, która została oskarżona o dyskryminację, czyniąc ją tym samym uprawnioną z mocy prawa. Akcja afirmatywna jest bardziej ograniczona do określonych grup mniejszości, które wcześniej znajdowały się w niekorzystnej sytuacji, w tym kobiet, osób niepełnosprawnych i weteranów wojennych. Celem akcji afirmatywnej byłoby przede wszystkim uniknięcie działań prawnych przeciwko dyskryminacji oraz zwiększenie zatrudnienia mniejszości i grup defaworyzowanych w miejscu pracy.

Czym jest różnorodność?

Diversity to strategiczna inicjatywa firmy, która dobrowolnie zwiększa różnorodność swojej siły roboczej. Różnorodność to szeroko integracyjne podejście, które akceptuje wszystkich, w tym mniejszości, takie jak kobiety, osoby o różnych zdolnościach i weterani wojenni, a także wszelkie inne grupy osób bez względu na ich przekonania, religię, perspektywy, wartości, poglądy polityczne, orientację seksualną itp. Organizacje, które przyjmują inicjatywy dotyczące różnorodności, nie tylko starają się zapobiegać dyskryminacji w miejscu pracy, ale także dążą do osiągnięcia szerszego zakresu wyników. Obejmują one zwiększanie rentowności firmy, kultywowanie bardziej zróżnicowanych perspektyw i pomysłów, docieranie do nowych konsumentów i potencjalnych rynków, zwiększanie kreatywności oraz uzyskiwanie szeregu różnorodnych rozwiązań i perspektyw na problemy i problemy.

Akcja afirmatywna a różnorodność

Różnorodność i akcja afirmatywna to inicjatywy, które idą w parze. Jednak różnorodność idzie o krok dalej niż akcja afirmatywna i opiera się na początkowych pomysłach i koncepcjach zatrudnienia równych szans. Bez akcji afirmatywnej firma nie byłaby w stanie rekrutować i promować zróżnicowanej siły roboczej, bez której nie byłoby dostępne okno na inicjatywy na rzecz różnorodności, w których ludzie są doceniani za różnice i unikalne pomysły, przekonania, wartości itp. Istnieje jednak kilka różnic między nimi.

Działanie afirmatywne koncentruje się na zwiększeniu liczby zatrudnionych różnorodnych pracowników. Z drugiej strony różnorodność ma na celu zmianę kultury organizacji, aby była bardziej akceptowalna dla różnych poglądów, wartości i różnic. Podczas gdy akcja afirmatywna jest obowiązkowa, różnorodność jest dobrowolna i skupia się na szerszym podejściu, aby objąć nie tylko osoby wcześniej defaworyzowane, ale także inne grupy osób niezależnie od ich przekonań, religii, perspektyw, wartości, poglądów politycznych, orientacji seksualnej itp.

Jaka jest różnica między różnorodnością a akcją afirmatywną?

• Akcja afirmatywna i różnorodność to środki podejmowane w celu zachęcenia korporacji do zatrudniania i promowania pracowników z różnych środowisk.

• Akcja afirmatywna została po raz pierwszy zastosowana przez amerykańskiego prezydenta Johna F. Kennedy'ego przy wydawaniu przepisów zapewniających równe szanse zatrudnienia osobom, niezależnie od ich koloru skóry, rasy, wyznania czy narodowości.

• Różnorodność to strategiczna inicjatywa firmy, która dobrowolnie zwiększa różnorodność swoich pracowników.

Zalecana: