Różnica między menedżerem a liderem

Różnica między menedżerem a liderem
Różnica między menedżerem a liderem

Wideo: Różnica między menedżerem a liderem

Wideo: Różnica między menedżerem a liderem
Wideo: Jaka Jest Różnica Między Google Ads a Google Adwords? 2024, Listopad
Anonim

Menedżer kontra lider

Lider jest niezbędny; Menedżer jest niezbędny

Nie jest łatwo odróżnić menedżera od lidera. Dzieje się tak, ponieważ oba słowa wydają się oznaczać to samo. Nadal może istnieć duża różnica między menedżerem a liderem.

Zastanawiasz się, czy menedżerowie mogą być dobrymi liderami, czy liderzy mogą być dobrymi menedżerami. Lider jest w stanie przenieść koncern lub firmę na nowy poziom wzrostu i rozwoju.

Dobry lider potrafi rozpoznać potencjał ludzi i jest ekspertem w patrzeniu w przyszłość. Są dobrzy w wykorzystywaniu talentów. Wręcz przeciwnie, menedżer jest biegły w kontroli, działaniu i analizie.

Menedżerowie charakteryzują się takimi czynnikami, jak dokładność, obliczenia, metodologia i podejście statystyczne. Można więc powiedzieć, że menedżer jest kwalifikowany przez umysł. Wręcz przeciwnie, przywódca jest kwalifikowany przez ducha.

Przywódcy mają wizję i są duchem. Zarządzanie nie jest sztuką, podczas gdy przywództwo jest sztuką. Lider jest z pewnością o krok wyżej od menedżera. Wynika to z faktu, że lider jest niezbędny, podczas gdy menedżer jest niezbędny.

Liderzy są niezbędni w organizacji, zwłaszcza gdy rozwija się ona skokowo. To dlatego, że organizacja zaczęłaby planować przyszłość i myśleć o różnych metodach rozwoju. To czas, kiedy potrzebuje pomocy lidera.

W pewnym sensie można powiedzieć, że koncerny lub firmy, które szukają szybkich wyników, potrzebują menedżerów, podczas gdy organizacje, które szukają wzrostu i rozwoju, szukają liderów.

W skrócie:

Różnica między menedżerem a liderem:

  • Liderzy mają wizję i ducha, podczas gdy menedżerowie mają umysł.
  • Liderzy są niezbędni dla organizacji, podczas gdy menedżerowie są niezbędni dla organizacji.
  • Liderzy szukają wzrostu i rozwoju, podczas gdy menedżerowie szukają szybkich wyników.

Zalecana: