Kluczowa różnica – koszty kontrolowane i niekontrolowane
Zrozumienie klasyfikacji kosztów możliwych do kontrolowania i niekontrolowanych ma kluczowe znaczenie przy podejmowaniu szeregu decyzji biznesowych. Pomaga firmom zredukować koszty i dokonać wyboru, czy podjąć określoną decyzję. Kluczowa różnica między kosztem kontrolowanym i niekontrolowanym polega na tym, że koszt kontrolowany to wydatek, który można zwiększyć lub zmniejszyć na podstawie określonej decyzji biznesowej, podczas gdy koszt niekontrolowany to koszt, którego nie można zwiększyć ani zmniejszyć na podstawie decyzji biznesowej.
Co to jest koszt kontrolowany?
Koszt możliwy do kontrolowania to wydatek, który można zwiększyć lub zmniejszyć w zależności od konkretnej decyzji biznesowej. Innymi słowy, kierownictwo ma moc wpływania na takie decyzje. Koszty te można zmienić w krótkim okresie. Ogólnie rzecz biorąc, koszty związane z konkretną decyzją biznesową można kontrolować; jeśli firma zrezygnuje z podjęcia decyzji, koszty nie będą musiały zostać poniesione. Zdolność do kontrolowania kosztów zależy głównie od charakteru kosztów i uprawnień decyzyjnych menedżerów.
Koszt zmienny
Zmienny koszt zmienia się wraz z poziomem produkcji, ponieważ zwiększa się, gdy produkowana jest większa liczba jednostek. Bezpośredni koszt materiałów, bezpośrednia robocizna i zmienne koszty ogólne to główne rodzaje kosztów zmiennych. Tak więc, jeśli uniknie się wzrostu produkcji, można kontrolować powiązane koszty.
Koszt przyrostowy
Koszt przyrostowy to dodatkowy koszt, który będzie musiał zostać poniesiony w wyniku podjęcia nowej decyzji.
Stały koszt stopniowy
Koszt stały krokowy to forma kosztów stałych, która nie zmienia się w ramach określonego wysokiego i niskiego poziomu aktywności, ale zmieni się, gdy poziom aktywności wzrośnie powyżej określonego punktu
Organ decyzyjny
Większość kosztów jest kontrolowana przez kierownictwo wyższego i średniego szczebla ze względu na ich uprawnienia decyzyjne. Decyzje dotyczące kosztów są podejmowane przez menedżerów, a personel operacyjny jest zobowiązany do pracy w celu osiągnięcia celów kosztowych
Co to jest niekontrolowany koszt?
Koszt niekontrolowany to koszt, którego nie można zwiększyć ani zmniejszyć na podstawie decyzji biznesowej. Innymi słowy, jest to wydatek, na który menedżer nie ma wpływu. Wiele niekontrolowanych kosztów można zmienić tylko w perspektywie długoterminowej. Jeśli koszt musi zostać poniesiony niezależnie od podjęcia konkretnej decyzji biznesowej, często zalicza się je do kosztów niekontrolowanych. Podobnie jak w przypadku kosztów kontrolowanych, koszty niekontrolowane mogą również powstać ze względu na charakter kosztów i uprawnienia decyzyjne menedżerów.
Koszt stały
Są to koszty, które można zmienić w zależności od liczby wyprodukowanych jednostek. Przykłady kosztów stałych obejmują czynsz, dzierżawę, koszty odsetek i amortyzację.
Koszty regulowane z wiązaniem prawnym
Koszty takie jak podatki, inne opłaty rządowe, odsetki i koszty poniesione w celu spełnienia standardów bezpieczeństwa i innych norm regulacyjnych są często niekontrolowane, ponieważ powiązane decyzje są podejmowane przez strony zewnętrzne.
Organ decyzyjny
Ponieważ większość decyzji związanych z kosztami jest podejmowana przez kierownictwo wyższego i średniego szczebla ze względu na ich uprawnienia decyzyjne, koszty są niekontrolowane przez personel operacyjny niższego szczebla w organizacji.
Rysunek 01: Koszt zmienny i koszt stały są z natury kontrolowane i niekontrolowane
Jaka jest różnica między kosztami kontrolowanymi a niekontrolowanymi?
Koszt kontrolowany a niekontrolowany |
|
| Kontrolowany koszt to wydatek, który można zwiększyć lub zmniejszyć w zależności od konkretnej decyzji biznesowej. | Koszt niekontrolowany to koszt, którego nie można zwiększyć ani zmniejszyć na podstawie decyzji biznesowej. |
| Okres czasu | |
| Kontrolowane koszty można zmienić w krótkim okresie. | Niekontrolowane koszty można zmienić w dłuższej perspektywie. |
| Typy | |
| Koszt zmienny, koszt przyrostowy i krokowy koszt stały to rodzaje kosztów, które można kontrolować. | Koszt stały to z natury niekontrolowany koszt. |
| Organ decyzyjny | |
| Menedżerowie z wyższymi uprawnieniami decyzyjnymi mogą kontrolować koszty. | Wiele kosztów jest niekontrolowanych, gdy uprawnienia decyzyjne są niskie. |
Podsumowanie – Kontrolowane a niekontrolowane koszty
Różnica między kontrolowanymi i niekontrolowanymi kosztami zależy przede wszystkim od tego, czy można je łatwo zwiększyć i zmniejszyć według uznania kierownictwa. Wiele kosztów jest kontrolowanych przez kierownictwo wyższego i średniego szczebla, podczas gdy te same koszty mogą być niekontrolowane przez personel na poziomie operacyjnym. To, czy dany koszt można kontrolować, czy też nie, może nie zawsze być wyraźnie możliwe do zidentyfikowania, ponieważ może to zależeć od każdej sytuacji. Rozróżnienie między możliwymi do kontrolowania i niekontrolowanymi kosztami pomaga firmom podejmować skuteczne decyzje.
