Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym

Spisu treści:

Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym
Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym

Wideo: Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym

Wideo: Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym
Wideo: Wnioski z wojny na Ukrainie 2022 2024, Listopad
Anonim

Kluczowa różnica – przywództwo autokratyczne i biurokratyczne

Styl przywództwa powinien być starannie dobrany w zależności od typu organizacji i siły roboczej. Przywództwo autokratyczne i biurokratyczne to dwa popularne spośród wielu stylów przywództwa. Kluczowa różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym polega na tym, że przywództwo autokratyczne to styl przywództwa, w którym lider podejmuje wszystkie decyzje i sprawuje wysoki poziom kontroli nad podwładnymi, podczas gdy biurokratyczny styl przywództwa opiera się na przestrzeganiu normatywnych zasad zarządzania i podejmowania decyzji oraz przestrzegania do linii władzy. Zarówno autokratyczne, jak i biurokratyczne style przywództwa są krytykowane za to, że są stylami sztywnymi i nieelastycznymi; jednak są szeroko stosowane ze względu na ich zalety i charakter zorientowany na wyniki.

Co to jest autokratyczne przywództwo?

Przywództwo autokratyczne, znane również jako „przywództwo autorytarne”, to styl przywództwa, w którym liderzy podejmują wszystkie decyzje i sprawują wysoki poziom kontroli nad podwładnymi. Autokratyczni liderzy są zorientowani na wyniki, podejmują decyzje w oparciu o własne poglądy i osądy i rzadko przyjmują rady od podwładnych. Uważają, że komunikacja jednokierunkowa jest najskuteczniejsza i dominuje w interakcji. Autokratyczny styl przywództwa jest wdrażany głównie w branżach, które obsługują skomplikowane zadania oraz w tych, które są wysoce zorientowane na wydajność lub wyniki, ponieważ ten styl jest wymagany w organizacjach, które wymagają produktów bezbłędnych. Choć przez wielu krytykowany jako sztywny i nieelastyczny styl, jest również jednym z najczęściej stosowanych stylów przywództwa ze względu na swoje sprawdzone wyniki.

Ponadto, w sytuacji, gdy firma ma do czynienia z sytuacją kryzysową, autokratyczny lider może być niezbędny do przywrócenia firmy do stanu sprzed kryzysu. Autokratyczny styl przywództwa jest idealny dla niedoświadczonych i mniej zmotywowanych pracowników. Z drugiej strony, jeśli pracownicy są wysoko wykwalifikowani i zmotywowani, nie będą skłonni kierować się tym stylem przywództwa, ponieważ wolą autonomię. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte i Muammar Kaddafi to tylko niektóre z postaci historycznych, które słyną z autokratycznych przywódców.

Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym
Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym
Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym
Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym

Rysunek 01: Adolf Hitler jest popularny jako autokratyczny przywódca.

Co to jest biurokratyczne przywództwo?

Styl biurokratyczny opiera się na przestrzeganiu normatywnych zasad w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji oraz przestrzeganiu linii władzy. Biurokratyczne przywództwo jest zarządzane w oparciu o hierarchię organizacji. Hierarchia to system, w którym pracownicy są uszeregowani według ich statusu i uprawnień decyzyjnych. Biurokratyczny styl przywództwa został wprowadzony przez Maxa Webera w 1947 roku. Jest to styl przywództwa najczęściej używany w organizacjach sektora publicznego.

Charakterystyka przywództwa biurokratycznego

Jasne granice obowiązków

Wszyscy pracownicy mają wyczerpujące opisy stanowisk, w których jasno określają uprawnienia, odpowiedzialność i odpowiedzialność.

Hierarchia Władzy

Pozycje w organizacji są uporządkowane w hierarchii, w której pracownicy zajmujący niższe stanowiska są odpowiedzialni i nadzorowani przez menedżerów liniowych zajmujących stanowiska wyższego szczebla.

Dokumentacja

Wszystkie informacje dotyczące opisów stanowisk, linii raportowania, zasad i przepisów są kompleksowo dokumentowane w organizacjach biurokratycznych.

Wielkość kontroli nad podejmowaniem decyzji w biurokratycznym stylu przywództwa jest rozległa. Jednak szybkość podejmowania decyzji może być niska, ponieważ istnieje wysoka struktura organizacyjna (wiele warstw w hierarchii). Jest to poważna wada tego stylu przywództwa, ponieważ decyzje mogą nie być wystarczające do uzyskania znaczącej przewagi ze względu na odstęp czasowy między podjęciem decyzji a działaniem. Co więcej, ten rodzaj przywództwa ma bardzo niski poziom elastyczności i nie zachęca do kreatywności. Tym samym może to być skuteczny styl zarządzania w firmach, które nie wymagają od pracowników dużej kreatywności ani innowacyjności.

Jaka jest różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym?

Przywództwo autokratyczne kontra biurokratyczne

Autokratyczne przywództwo polega na tym, że lider podejmuje wszystkie decyzje i sprawuje wysoki poziom kontroli nad podwładnymi. Styl biurokratyczny opiera się na przestrzeganiu norm normatywnych w zarządzaniu i podejmowaniu decyzji oraz przestrzeganiu linii władzy.
Użyj
Autokratyczny styl przywództwa jest najbardziej odpowiedni dla organizacji zorientowanych na wyniki. Biurokratyczny styl przywództwa jest najczęściej stosowany w organizacjach sektora publicznego.
Szybkość podejmowania decyzji
W autokratycznym stylu przywództwa szybkość podejmowania decyzji jest bardzo duża, ponieważ to lider podejmuje decyzje. Prędkość podejmowania decyzji jest powolna w biurokratycznym stylu przywództwa, ponieważ istnieje wiele warstw władzy.

Podsumowanie – Przywództwo autokratyczne kontra biurokratyczne

Różnica między przywództwem autokratycznym a biurokratycznym zależy od wielu czynników, takich jak ich charakter oraz rodzaj branż i firm, które stosują poszczególne style. Organizacje, które mają skomplikowane struktury kosztów i złożone procesy, mogą skorzystać na autokratycznym przywództwie. Z drugiej strony wykorzystanie biurokratycznego przywództwa zależy głównie od hierarchii organizacji poprzez jasne określenie odpowiedzialności i uprawnień. Oba style przywództwa zwracają mniejszą uwagę na motywację i kreatywność podwładnych.

Zalecana: