Wzorzec a linia bazowa
Różnica między benchmarkiem a punktem odniesienia polega na tym, że benchmark porównuje wydajność firmy z najlepszymi praktykami w branży; Linia bazowa to stworzenie struktury przed rozpoczęciem jakiegokolwiek projektu, która może być wykorzystana jako podstawa do wdrożenia. Obie te techniki są narzędziami do pomiaru wydajności. W tym artykule pokrótce przeanalizowano te dwie koncepcje, punkt odniesienia i punkt odniesienia.
Co to jest benchmark?
Benchmark to określony standard lub zestaw standardów używanych do oceny wydajności firmy lub poziomu standardów jakości. Analiza porównawcza to miara używana do porównania pozycji firmy z inną najlepiej prosperującą firmą w branży.
W kontekście organizacyjnym menedżerowie porównują wydajność swoich produktów lub procesów z konkurentami oraz najlepszymi w swojej klasie firmami i ich wewnętrznymi operacjami, które są podobne do ich działań. Firmy stosowały benchmarking do
• Popraw wydajność firmy, identyfikując różne metody ulepszania projektów produktów i wydajności operacyjnej.
• Określ względną pozycję kosztów w celu zidentyfikowania możliwości poprawy.
• Włącz najlepsze praktyki do działań firmy w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej.
• Zwiększenie tempa organizacyjnego uczenia się, które wnosi nowe pomysły do firmy i ułatwia dzielenie się doświadczeniami.
Co to jest linia bazowa?
Ocena stanu wyjściowego jest kluczowym elementem badań i planowania oraz wszelkich ram monitorowania i oceny. Oceny bazowe są przeprowadzane przed rozpoczęciem konkretnego zadania w celu zbadania zmian interwencji. Jest to podstawa do porównania sytuacji przed i po interwencji dla określonego zadania.
Podstawa jest pojęciem często używanym w zarządzaniu projektami. W projekcie podstawa odnosi się do początkowego kosztu, zakresu i harmonogramu projektu. Linia bazowa jest ustalana przed rozpoczęciem konkretnego projektu. Jest to rodzaj ramy, w ramach której można się odnieść w dowolnym momencie realizacji projektu.
Gdy sponsor projektu zażąda zmiany lub członkowie zespołu zidentyfikują, że projekt wymaga określonej zmiany, należy odpowiednio zmienić dokumenty bazowe. Przed zamknięciem projektu członkowie zespołu sprawdzają dokument bazowy w celu sprawdzenia, czy zostały spełnione specyfikacje projektu.
Jaka jest różnica między benchmarkiem a punktem odniesienia?
• Benchmark i Baseline to narzędzia do pomiaru wydajności używane w organizacjach biznesowych.
• Benchmark porównuje wyniki firmy z konkurentami lub konkurentami, podczas gdy poziom odniesienia porównuje wyniki z własnymi wynikami historycznymi.
• Benchmark jest przydatny do mierzenia zarówno pozytywnych, jak i negatywnych skutków. Jeśli wydajność firmy spadnie w stosunku do trendu, problemy można zbadać lub jeśli wydajność firmy można poprawić, stosując najlepsze praktyki.
• Linia bazowa jest ustalana przed rozpoczęciem projektu i może służyć jako punkt odniesienia podczas realizacji projektu.
