Analiza SWOT vs PESTEL
Zarówno SWOT, jak i PESTEL, jako narzędzia do analizy otoczenia biznesowego, znajomość różnicy między SWOT i PESTEL jest bardzo ważna przy podejmowaniu decyzji o odpowiednim narzędziu. W perspektywie organizacyjnej, w celu podejmowania ważnych decyzji strategicznych, kierownictwo zawsze zwraca uwagę na wewnętrzne i zewnętrzne czynniki środowiskowe (mikro i makro), które wpływają na jego działalność biznesową. Analiza SWOT może być wykorzystana do określenia aktualnej pozycji rynkowej firmy, natomiast PESTEL służy do określenia wpływu zewnętrznych czynników środowiskowych, które mogą wpłynąć na ekspansję biznesową. Ten artykuł opisuje oba narzędzia i analizuje różnicę między analizą SWOT i PESTEL.
Co to jest SWOT?
SWOT reprezentuje mocne i słabe strony, szanse i zagrożenia. SWOT służy do oceny środowiska wewnętrznego firmy poprzez identyfikację mocnych i słabych stron, a także do oceny środowiska zewnętrznego poprzez identyfikację szans i zagrożeń. Firmę można rozwijać, identyfikując jej wewnętrzne mocne strony i koncentrując się na tych obszarach, jednocześnie minimalizując wpływ słabych stron. Podobnie, ryzyko związane z firmą można złagodzić, identyfikując zagrożenia zewnętrzne, a firmę można rozszerzyć, biorąc pod uwagę możliwości pojawiające się na rynku zewnętrznym.
Co to jest analiza PESTEL?
Czynniki PESTEL są przydatne w ocenie środowiska zewnętrznego (środowiska makro) organizacji. PESTEL oznacza czynniki polityczne, ekonomiczne, społeczne, technologiczne, ekologiczne i prawne.
Czynniki polityczne wyrażają, że wpływ partii politycznych oraz ich różnych polityk i procedur może bezpośrednio wpływać na normalną działalność biznesową. Jeśli dany kraj stanie w obliczu kryzysu lub sytuacji wojennej, nagłe decyzje podejmowane przez partie polityczne mogą mieć wieloraki wpływ na biznes.
Rozważając czynniki ekonomiczne, zmiany w stopach inflacji, stopach procentowych, blokach handlowych, międzynarodowej konkurencyjności, cenach towarów, systemach podatkowych, globalna stabilność finansowa mogą mieć wpływ na firmy na wiele sposobów. Zmiany kursów walut obcych mogą bezpośrednio wpłynąć na firmy zaangażowane w działalność międzynarodową, tj. import i eksport.
Czynniki społeczne, takie jak demograficzne, kulturowe i zróżnicowane postrzeganie klientów, mogą mieć pozytywny lub negatywny wpływ na organizację. Preferencje klientów zmieniają się z czasem, zgodnie z ich wartościami kulturowymi, przekonaniami i postawami. Cechy demograficzne, takie jak wiek, płeć i poziom zawodu, również wpływają na czynniki społeczne.
Czynniki technologiczne wyrażają sposób, w jaki technologia wpływa na operacje w organizacji. Zastosowanie zaawansowanych technologii zwiększa produktywność i poziom efektywności działania firmy. Czynniki ekologiczne wyrażają wpływy klimatu i czynników geograficznych na organizację. Czynniki prawne wyjaśniają wpływ przepisów i praktyk prawnych, których muszą przestrzegać organizacje. Przepisy te są nakładane przez rząd i organy regulacyjne, aby upewnić się, że wszystkie firmy działają na tym samym poziomie, a zatem firmy muszą ich przestrzegać.
Jaka jest różnica między analizą SWOT a PESTEL?
• Główna różnica między analizą SWOT i PESTEL polega na tym, że PESTEL służy do analizy zewnętrznego środowiska firmy, podczas gdy SWOT może być używany zarówno do ocen wewnętrznych, jak i zewnętrznych.
• Analizy SWOT mogą być wykorzystywane do określenia aktualnej pozycji rynkowej firmy, podczas gdy PESTEL służy do identyfikacji wpływu zewnętrznych czynników środowiskowych, które mogą mieć wpływ na działalność biznesową, zwłaszcza w przypadku rozszerzenia działalności biznesowej na różne inne regiony.
