Łańcuch dostaw a łańcuch wartości
Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości to zarówno sieci firm/procesów, które łączą się w celu dostarczenia na czas produktu dobrej jakości, przy niskich kosztach. Zarówno łańcuchy dostaw, jak i łańcuchy wartości składają się z dobrze zintegrowanego zestawu procesów, które muszą być strategicznie zarządzane, aby zapewnić najwyższą satysfakcję klientów. Jednak cel każdego z nich jest inny; łańcuch dostaw koncentruje się na dostawie produktu od produkcji do dostawy, podczas gdy łańcuch wartości koncentruje się na dostosowaniu procesów biznesowych w celu uzyskania najwyższej wartości. Poniższy artykuł wyraźnie wyjaśnia każdy termin i pokazuje, jak są one do siebie podobne i różne.
Co to jest łańcuch dostaw?
Łańcuch dostaw jest jak łańcuch lub zbiór dostawców, producentów, dystrybutorów, technologii, systemów informatycznych, transporterów itp., które łączą się, aby wytwarzać i sprzedawać produkty klientom. Łańcuch dostaw przekształci surowce, zasoby naturalne i zaopatrzenie w gotowy produkt, który jest ostatecznie dostarczany i sprzedawany konsumentowi końcowemu. Łańcuch dostaw zazwyczaj składa się z sieci indywidualnych firm, z których każda jest odpowiedzialna za określony etap procesu. Strategia łańcucha dostaw służy do opisu rzeczywistych zadań i operacji, które będą realizowane w celu osiągnięcia określonych celów produkcyjnych. Zarządzanie łańcuchem dostaw ma kluczowe znaczenie dla organizacji, ponieważ wydajny, zoptymalizowany łańcuch dostaw o niewielkich stratach skutkuje lepszą jakością, krótszym czasem i niższymi kosztami. Firmy takie jak Toyota, które wymagają wielu jednostek, które produkują części (opony, felgi, siedzenia, hamulce, lusterka itp.), montują, dostarczają i sprzedają, wymagają zaawansowanych systemów zarządzania łańcuchem dostaw, aby zapewnić terminową produkcję, mniej odpadów i niskie koszty.
Co to jest łańcuch wartości?
Łańcuch wartości definiuje się jako połączenie działań dodających wartość, które są ze sobą zintegrowane w celu zapewnienia klientowi lepszej wartości. Łańcuchy wartości skupiają się na zapewnieniu klientowi maksymalnej wartości przy najniższych kosztach. Proces tworzenia wartości dla klienta poprzez łączenie procesów dodawania wartości firmy (lub wielu firm, jeśli część procesu produkcyjnego jest zlecana na zewnątrz) nazywa się łańcuchem wartości. Większość korporacyjnych łańcuchów wartości ewoluuje wokół uświadomienia sobie potrzeb i wymagań klienta, a następnie dostosowania działań firmy w sposób, który skutecznie i skutecznie spełnia te potrzeby. Celem łańcuchów wartości jest zaspokojenie i przekroczenie potrzeb klienta poza to, czego oczekiwano dla zapłaconej wartości. Skuteczne łańcuchy wartości zaowocują stworzeniem przewagi konkurencyjnej dla firmy.
Jaka jest różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości?
Łańcuch wartości i łańcuch dostaw to procesy, które są przyjmowane przez firmy, aby zarządzać produkcją i działaniami dodawania wartości firmy, mającymi na celu dostarczenie klientowi produktu dobrej jakości, który jest w stanie zaspokoić jego potrzeby przy niskim koszt. Łańcuch dostaw zajmuje się wytwarzaniem produktu oraz sprzedażą i dystrybucją, podczas gdy łańcuch wartości idzie o kolejny krok dalej i analizuje, w jaki sposób można stworzyć dodatkową wartość dla produktu poprzez zorganizowanie działalności firmy w sposób, który zapewnia najlepszą wartość dla najniższy koszt. Główna różnica między łańcuchem dostaw a łańcuchem wartości polega na tym, że łańcuchy dostaw podążają za produktem od dostawy do klienta, podczas gdy w łańcuchu wartości punktem wyjścia jest klient; ocena potrzeb klienta, a następnie śledzenie z powrotem do produkcji, aby określić, w jaki sposób można zmodyfikować procesy, aby spełnić te potrzeby.
Podsumowanie:
Łańcuch dostaw a łańcuch wartości
• Łańcuchy dostaw i łańcuchy wartości to zarówno sieci firm/procesów, które łączą się w celu dostarczenia na czas produktu dobrej jakości przy niskich kosztach.
• Łańcuch dostaw dotyczy wytwarzania produktu oraz sprzedaży i dystrybucji. Łańcuch dostaw jest jak łańcuch lub zbiór dostawców, producentów, dystrybutorów, technologii, systemów informatycznych, transporterów itp., które łączą się, aby wytwarzać i sprzedawać produkty klientom.
• Łańcuch wartości definiuje się jako połączenie działań dodających wartość, które są zintegrowane razem w celu zapewnienia klientowi lepszej wartości.
• Łańcuchy dostaw podążają za produktem od dostawy do klienta, podczas gdy w łańcuchu wartości punktem wyjścia jest klient; ocena potrzeb klienta, a następnie śledzenie z powrotem do produkcji, aby określić, w jaki sposób można zmodyfikować procesy, aby spełnić te potrzeby.
