Przywództwo a zarządzanie
Przywództwo i zarządzanie nie są dwoma wzajemnie wykluczającymi się terminami i mają wiele podobieństw. Różnią się jednak pod wieloma względami, chociaż są pożądanymi cechami, które idą w parze. Menedżerowie są często błędnie określani jako liderzy, podczas gdy w rzeczywistości istnieje wielka różnica między przywództwem a zarządzaniem, która zostanie omówiona w tym artykule.
Największa różnica między przywództwem a kierownictwem wynika ze sposobu, w jaki motywują ludzi, którzy z nimi pracują, ponieważ to nadaje ton wszystkim innym aspektom organizacji. Z definicji, kierownictwo posiada aurę lub autorytet, jakie daje mu firma. Pracują pod nim podwładni iw dużej mierze robią to, co im każą. Jest to styl transakcyjny, w którym menedżerowie mówią pracownikom, co mają robić, a pracownicy robią, ponieważ obiecuje im się nagrodę (pensję lub premię). Kierownictwo jest zwykle opłacane za wykonanie zadań w ramach ograniczeń czasu i pieniędzy. Kierownictwo zwykle pochodzi ze stabilnych środowisk i prowadzi stosunkowo wygodne życie. To sprawia, że niechętnie podejmują ryzyko i starają się unikać konfliktów tak dalece, jak to możliwe. Jeśli chodzi o ludzi, lubią prowadzić szczęśliwy statek.
Z drugiej strony liderzy nie mają podwładnych. Zwykle mają naśladowców, a podążanie jest raczej działaniem dobrowolnym niż przymusowym, jak w przypadku podwładnych. Przywództwo to charyzmatyczny, transformacyjny styl. Liderzy nie mówią ludziom, co mają robić, ponieważ ich to nie inspiruje. Przywództwo przemawia do pracowników, a oni pragną podążać za liderami. Przywództwo może sprawić, że pracownicy wejdą w niebezpieczeństwa i sytuacje, których normalnie nie braliby pod uwagę. Przywództwo wymaga uznania ludzi i motywowania ich chwaleniem za dobrą pracę. Przywództwo wymaga wzięcia na siebie całej winy i osłaniania zwolenników w ostrym przeciwieństwie do kierownictwa, które zawsze chętnie przekazuje odpowiedzialność podwładnym i jako pierwsze przyjmuje zasługi za dobre wyniki.
Chociaż zarówno przywództwo, jak i kierownictwo są skoncentrowane na pracy i dążą do lepszych wyników, przywództwo motywuje i zachęca pracowników, podczas gdy kierownictwo traktuje ich jako zwykłe zasoby. Podczas gdy kierownictwo jest niechętne ryzyku, przywództwo jest poszukiwaniem ryzyka. Przywództwo z radością łamie zasady, aby załatwić sprawy, podczas gdy kierownictwo trzyma się zasad i przestrzega zasad i przepisów.
Różnice między kierownictwem a zarządzaniem
• Podczas gdy istotą przywództwa jest zmiana, istotą zarządzania jest stabilność
• Podczas gdy przywództwo koncentruje się na kierowaniu ludźmi, kierownictwo koncentruje się na zarządzaniu pracą.
• Przywództwo wymaga zwolenników, podczas gdy zarządzanie wymaga podwładnych
• Kierownictwo poszukuje celów, podczas gdy przywództwo poszukuje wizji
• Szczegółowe plany zarządzania, podczas gdy przywództwo wyznacza kierunek
• Przywództwo ułatwia podejmowanie decyzji, podczas gdy kierownictwo podejmuje decyzje
• Władza w przywództwie pochodzi z osobistej charyzmy, podczas gdy w zarządzaniu ją przysługuje.
• Przywództwo apeluje do słuchania, podczas gdy kierownictwo apeluje do głowy
• Przywództwo jest proaktywne, podczas gdy kierownictwo jest reaktywne
• Przywództwo to styl transformacyjny, podczas gdy zarządzanie to styl transakcyjny
• Przywództwo chce osiągnięć, podczas gdy kierownictwo chce wyników
• Kierownictwo tworzy zasady, podczas gdy przywództwo łamie zasady
• Kierownictwo czarteruje istniejące trasy, podczas gdy kierownictwo obiera nowe kierunki
• Podczas gdy w przywództwie chodzi o to, co jest słuszne, kierownictwo dba o to, by mieć rację
• Przywództwo daje kredyt, podczas gdy kierownictwo bierze kredyt
• Przywództwo bierze na siebie winę, podczas gdy kierownictwo odrzuca odpowiedzialność
