Kluczowa różnica – koszt krańcowy a koszt różnicowy
Kluczowa różnica między kosztem krańcowym a kosztem różnicowym polega na tym, że koszt krańcowy uwzględnia zmianę kosztów w celu wytworzenia dodatkowej jednostki produkcji, podczas gdy koszt różnicowy jest różnicą między kosztem dwóch alternatywnych decyzji lub kosztem zmiany w poziomach wyjściowych. Zarówno koszt krańcowy, jak i koszt różnicowy to dwie kluczowe koncepcje rachunkowości zarządczej, które są szeroko brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji, biorąc pod uwagę uzyskane przychody i wynikające z nich koszty w danym scenariuszu.
Co to jest koszt krańcowy?
Koszt krańcowy to badanie kosztów krańcowej (małej) zmiany w produkcji dóbr lub dodatkowej jednostki produkcji. Jest to ważne narzędzie do podejmowania decyzji, którego firmy mogą używać do decydowania o alokacji ograniczonych zasobów w celu minimalizacji kosztów i maksymalizacji zysków. Koszt krańcowy jest obliczany jako, Koszt krańcowy=zmiana całkowitego kosztu/zmiana wyniku
Aby podejmować skuteczne decyzje, koszt krańcowy należy porównać z przychodem krańcowym (wzrost przychodów z dodatkowych jednostek)
Np. GNL to producent obuwia, który produkuje 60 par butów w cenie 55 700 USD. Koszt pary butów to 928 USD. Cena sprzedaży pary butów wynosi 1 500 USD, zatem całkowity przychód wyniesie 90 000 USD. Jeśli GNL wyprodukuje dodatkową parę butów, przychód wyniesie 91 500 USD, a całkowity koszt wyniesie 57 000 USD.
Dochód krańcowy=91, 500-90, 000 $=1, 500
Koszt krańcowy=57, 000$-55700$=1,300$
Powyższe wyniki powodują zmianę korzyści netto w wysokości 200 USD (1,500-1,300 USD)
Koszty krańcowe pomagają firmom zdecydować, czy produkcja dodatkowych jednostek jest korzystna, czy nie. Samo zwiększenie produkcji nie jest korzystne, jeśli nie można utrzymać cen sprzedaży. Dlatego koszty krańcowe wspierają firmę w identyfikacji optymalnego poziomu produkcji.
Rysunek 01: Wykres kosztów krańcowych
Co to jest kalkulacja różnicowa?
Koszt różnicowy to różnica między kosztem dwóch alternatywnych decyzji lub zmianą poziomów wyjściowych. Koncepcja ta jest używana, gdy istnieje wiele możliwych opcji do realizacji i należy dokonać wyboru, aby wybrać jedną opcję i porzucić inne.
Np. 1. Decyzja między dwiema alternatywami
ABV Company to firma zajmująca się sprzedażą detaliczną odzieży, która odnotowuje znaczny wzrost sprzedaży w okresach sezonowych. ABV chce wyremontować sklep i powiększyć miejsce parkingowe przed nadchodzącym sezonem, jednak nie dysponuje wystarczającym kapitałem na realizację obu opcji. Koszt remontu szacuje się na 500 750 USD, podczas gdy koszt zwiększenia miejsca parkingowego szacuje się na 840 600 USD. Zatem różnica między kosztami dwóch alternatyw wynosi 339 850 USD.
Korzystanie z kosztów różnicowych do oceny dwóch opcji zapewnia jedynie analizę finansową i nie powinno być wykorzystywane jako jedyne kryterium podejmowania decyzji. W powyższym przykładzie załóżmy, że większość klientów ABV informuje, że sklep nie ma odpowiedniego miejsca parkingowego. W takim przypadku inwestowanie w powiększanie miejsca parkingowego jest alternatywą, która będzie korzystna na dłuższą metę, mimo że remont jest mniej kosztowną alternatywą. Innymi słowy, firmy powinny zawsze rozważyć „koszt alternatywny” (korzyść utraconą z następnej najlepszej alternatywy) przed wyborem alternatywy.
Np. 2. Zmiana poziomu wyjściowego
JIH prowadzi zakład produkcyjny, który może wyprodukować 50 000 sztuk w cenie 250 000 USD lub 90 000 sztuk w cenie 410 000 USD. Koszt różnicowy dla dodatkowych 40 000 sztuk wynosi 160 USD, 000
„Koszt utopiony” i „koszt zadeklarowany” to dwie koncepcje kosztów, które stają się ważne w przypadku różnicowania kosztów. Te dwa rodzaje kalkulacji kosztów są wyłączone z decyzji o kosztach różnicowych, ponieważ albo są już poniesione, albo firma jest zobowiązana do poniesienia, a zatem nie mają wpływu na nową decyzję.
Koszt zatopiony
Koszty zatopione są już poniesione i nie można ich odzyskać, dlatego nie mają znaczenia przy podejmowaniu nowej decyzji. W m.in. 2, załóżmy, że JIH poniósł stały koszt 450, 300 USD. Jest to koszt utopiony, który nie ma żadnego wpływu, niezależnie od tego, czy JIH wyprodukuje 50 000 czy 90 000 jednostek.
Koszt popełniony
Koszt zadeklarowany to obowiązek poniesienia kosztu, którego nie można zmienić.
Jaka jest różnica między kosztem krańcowym a różnicowym?
Koszt krańcowy a koszt różnicowy |
|
| Koszty krańcowe uwzględniają zmianę kosztów w celu wytworzenia dodatkowej jednostki produkcji | Koszt różnicowy to różnica między kosztem dwóch alternatywnych decyzji lub zmianą poziomu wyników. |
| Cel | |
| Celem rachunku kosztów krańcowych jest ocena, czy korzystne jest wyprodukowanie dodatkowej jednostki/małej liczby dodatkowych jednostek. | Celem wyceny różnicowej jest ocena najbardziej odpowiedniej opcji między alternatywami. |
| Kryteria porównania | |
| Koszt krańcowy jest porównywany z przychodem krańcowym w celu obliczenia wpływu decyzji. | Koszty dwóch scenariuszy są porównywane i wybierana jest tańsza alternatywa. |
Podsumowanie - koszt krańcowy a koszt różnicowy
Różnica między kosztami krańcowymi a kosztami różnicowymi zależy głównie od charakteru wymaganego procesu decyzyjnego. Kosztorys krańcowy jest używany do podejmowania decyzji w przypadku konieczności oceny zmiany poziomu produkcji, natomiast koszt różnicowy jest używany do oceny skutków dwóch lub więcej alternatyw. Te dwie koncepcje są wykorzystywane do lepszego podejmowania decyzji poprzez wydajną alokację ograniczonych zasobów.
