Relacje przemysłowe a zarządzanie zasobami ludzkimi
Różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi polega na tym, że stosunki przemysłowe dotyczą nawiązywania relacji między interesariuszami, podczas gdy zarządzanie zasobami ludzkimi dotyczy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. W tym artykule szczegółowo przeanalizowano te dwie koncepcje oraz różnicę między stosunkami pracy a zarządzaniem zasobami ludzkimi.
Co to są stosunki przemysłowe?
Termin „Relacje przemysłowe” (IR) składa się z dwóch słów „Przemysł” i „Relacje”. Oznacza to po prostu relacje istniejące między interesariuszami w branży. Według Hymana w 1975 roku stosunki przemysłowe były badaniem procesów kontroli nad stosunkami pracy.
Stosunki przemysłowe rozpoczynają się początkowo od stosunku pracy. Związek rozpoczyna się, gdy osoba jest skłonna przyjąć odszkodowanie w zamian za pracę, czyli umowę o pracę. Umowa ta ma wymiar prawny. Na przykład kierownictwo musi płacić pensje, zapewniać urlopy, bezpieczne środowisko pracy i inne udogodnienia określone przez prawo. Dlatego decyzje podejmowane przez menedżerów i pracodawców wpływają na stosunki pracy. W przypadku, gdy dochodzi do nieuczciwych praktyk dyskryminacyjnych, nękania lub sporów, pracownicy mogą podjąć kroki prawne przeciwko pracodawcom.
Znaczenie stosunków pracy można wymienić w następujący sposób:
• Zapewnia płynny przepływ operacji biznesowych, chroniąc interesy pracowników i pracodawców w organizacjach.
• Ogranicza spory pracownicze, co bezpośrednio wpływa na wydajność.
• Stosunki przemysłowe zwiększają morale pracowników, ponieważ pracują w spokojnym i bezpiecznym środowisku.
• Promuje wzrost gospodarczy i rozwój w oparciu o wyniki pracowników i dobre przywództwo pracodawców.
• Zniechęca do nieuczciwych praktyk, ponieważ obie strony (pracownicy i pracodawcy) działają zgodnie z przyjętymi zasadami i procedurami.
Co to jest zarządzanie zasobami ludzkimi?
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) to połączenie dwóch słów „zasoby ludzkie” i „zarządzanie”. To po prostu oznacza sposoby zarządzania zasobami ludzkimi. W kontekście organizacyjnym HRM odnosi się do wykorzystania zasobów ludzkich w celu osiągnięcia celów i zadań organizacyjnych.
HRM ma kilka funkcji, jak pokazano na poniższym schemacie.
HRM składa się z ram działań i praktyk, które wspierają i rozwijają zmotywowaną siłę roboczą, a jednocześnie są zgodne z ustawodawstwem i przepisami regulującymi relacje pracodawca/pracownik. Efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi bezpośrednio przyczynia się do efektywności organizacji.
Celem dobrego zarządzania zasobami ludzkimi jest, • Twórz możliwości zatrudnienia zgodnie z wizją, misją i celami organizacji.
• Utrzymuj odpowiednią mieszankę pracowników z wymaganymi kompetencjami, aby osiągnąć cele organizacji.
• Zapewnij pracownikom sprawiedliwe traktowanie i przyjemne warunki pracy.
• Stwórz pozytywne i przyjazne środowisko pracy.
• Zapewnij strukturę, która pomoże pracownikom być bardziej efektywnymi w ich pracy.
Jaka jest różnica między stosunkami przemysłowymi a zarządzaniem zasobami ludzkimi?
• Zarządzanie zasobami ludzkimi koncentruje się na sposobach efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, a relacje przemysłowe polegają na tworzeniu dobrych relacji między pracodawcami a pracownikami.
• Stosunki przemysłowe są częścią zarządzania zasobami ludzkimi.
• W IR zaangażowane są cztery strony, takie jak pracownicy, pracodawcy, związki zawodowe i rząd. W HR zaangażowane są głównie dwie strony, takie jak pracownicy i pracodawcy.
