Integracja pionowa a pozioma
Integracja pozioma i pionowa to taktyki stosowane przez firmy w celu rozszerzenia działalności biznesowej. Firma może zdecydować się na przejęcie firm z tej samej branży produkujących/dostarczających ten sam produkt/usługę lub przejęcie firm, które stają się częścią całego procesu produkcyjnego. Poniższy artykuł wyjaśnia procesy integracji pionowej i poziomej oraz wyjaśnia, czym się one różnią.
Co to jest integracja pionowa?
Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma rozszerza kontrolę nad całym łańcuchem dostaw w określonej branży. Istnieją trzy rodzaje integracji pionowej; do tyłu, do przodu i równe (zarówno do przodu, jak i do tyłu). Integracja pionowa może zachodzić w obie strony; w stosunku do klienta lub w stosunku do surowców, które są wykorzystywane do produkcji towarów. Na przykład producent mąki dla piekarni może zintegrować się pionowo, cofając się w kierunku surowców, co oznacza rozpoczęcie własnej działalności rolniczej lub zintegrować pionowo do przodu w kierunku konsumenta, otwierając własną piekarnię.
Integracja pionowa zapewnia firmie większą kontrolę we wszystkich aspektach procesu produkcyjnego, co również skutkuje niższymi kosztami i lepszym zarządzaniem całą produkcją. Integracja pionowa skutkuje również zabezpieczeniem dostaw i dróg sprzedaży dla firmy. Oznacza to, że gdy firma dostarcza własne surowce, może zapewnić dostępność surowców do produkcji bez konieczności polegania na zewnętrznym dostawcy. To samo dotyczy dróg sprzedaży, wszystko, co jest produkowane, można sprzedawać we własnych punktach sprzedaży firmy, zamiast sprzedawać przez pośrednika, który może mieć własne budżety zakupowe. Sprzedaż bezpośrednio konsumentom może również skutkować lepszymi marżami; ponieważ nie ma pośredników, pełna kwota sprzedaży będzie dostępna dla firmy.
Co to jest integracja pozioma?
Integracja pozioma ma miejsce, gdy firma nabywa lub łączy się z inną firmą z tej samej branży, która sprzedaje podobny produkt lub świadczy podobną usługę. Integracja pozioma ma na celu zwiększenie udziału w rynku i wyeliminowanie konkurencji. Przykładem integracji poziomej może być nabywanie lub łączenie się producenta mąki przez producenta mąki z wieloma producentami mąki na danym obszarze lub producentami rozproszonymi geograficznie. Zapewni to producentowi mąki większą kontrolę nad przemysłem mącznym, co zaowocuje większym udziałem w rynku i monopolem.
Integracja pozioma pozwoli firmie rozwinąć się w nowy biznes przy mniejszym wysiłku i kosztach, ponieważ kupuje już ustaloną dochodową działalność. Firmy zintegrowane poziomo są większe i dlatego będą mogły korzystać z ekonomii skali. Jeśli jednak firma stanie się zbyt duża, może to skutkować egzekwowaniem restrykcji antymonopolowych.
Jaka jest różnica między integracją pionową a poziomą?
Integracja pozioma i integracja pionowa są formami ekspansji i pozwalają firmie uzyskać lepszą kontrolę, udział w rynku, korzyści skali itp. Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma albo idzie do przodu i kupuje sprzedawcę/dystrybutora, albo odchodzi wstecz i kupuje dostawcę surowców. Z drugiej strony integracja pozioma ma miejsce, gdy firma nabywa lub łączy się z podobną firmą z tej samej branży. Integracja pionowa zapewnia większy poziom kontroli nad całym procesem produkcyjnym, a zatem może skutkować niższymi kosztami i stratami. Z drugiej strony integracja pozioma ma na celu zdobycie większego udziału w rynku, wyeliminowanie konkurencji i osiągnięcie korzyści skali.
Podsumowanie:
Integracja pionowa a integracja pozioma
• Integracja pozioma i integracja pionowa to obie formy ekspansji, które pozwalają firmie uzyskać lepszą kontrolę, udział w rynku, korzyści skali itp.
• Integracja pionowa ma miejsce, gdy firma rozszerza kontrolę nad całym łańcuchem dostaw w określonej branży. Może iść naprzód i kupować sprzedawcę/dystrybutora lub cofać się i kupować dostawcę surowców.
• Integracja pozioma ma miejsce, gdy firma nabywa lub łączy się z inną firmą z tej samej branży, która sprzedaje podobny produkt lub świadczy podobną usługę.
• Integracja pionowa zapewnia większy poziom kontroli nad całym procesem produkcyjnym, a zatem może skutkować niższymi kosztami i stratami. Z drugiej strony integracja pozioma ma na celu zdobycie większego udziału w rynku, wyeliminowanie konkurencji i osiągnięcie korzyści skali.
