Lean vs Agile
Na dzisiejszych konkurencyjnych rynkach istnieje rosnąca presja na firmy, aby wytwarzały produkty szybciej, z większą różnorodnością i przy możliwie najniższych kosztach. Zaproponowano wiele teorii mających na celu zwiększenie produktywności i efektywności kosztowej firmy poprzez udoskonalenie procesów produkcyjnych. Dwa z bardziej popularnych podejść w tym zakresie to produkcja szczupła i produkcja zwinna. Spośród tych dwóch lean pojawił się wcześniej. Ponieważ Agile jest stosunkowo nowy, a także zawiera najlepsze cechy Lean, z pewnością będą podobieństwa w tych dwóch koncepcjach. Istnieją jednak różnice między tymi dwoma koncepcjami, które zostaną podkreślone w tym artykule, aby umożliwić zwykłemu człowiekowi zrozumienie cech obu z ich zaletami i wadami.
Co to jest produkcja odchudzona?
Lean production lub szczupła produkcja, powszechnie nazywana po prostu Lean, to praktyka produkcyjna, w której wydatkowanie zasobów na cokolwiek innego niż tworzenie wartości dla klienta końcowego jest marnotrawstwem, a zatem celem eliminacji. Lean oznacza więcej za mniej. Jest to filozofia produkcji, która po raz pierwszy została przyjęta przez Toyota Motors i dlatego jest również określana jako Toyotyzm. Stopniowy rozwój Toyoty z małej firmy do jednego z wiodących producentów samochodów na świecie przypisuje się przyjęciu podejścia Lean.
Jak omówiono wcześniej, celem Lean jest wyeliminowanie jak największej ilości odpadów z procesu i optymalizacja przepływu pracy w celu osiągnięcia maksymalnej wydajności. Dzisiaj Lean przekształciło się jako koncepcja z przemysłu produkcyjnego do nawet branż opartych na usługach, a ludzie mówią o Lean nawet w tworzeniu oprogramowania. Lean ma wiele zalet w porównaniu ze zwykłymi procesami.
Zalety Lean:
Identyfikuje możliwości poprawy jakości produktu
Zmniejsza ryzyko, testując produkt i wykorzystując informacje zwrotne przy każdej okazji
Proces identyfikacji odpadów obniża czynnik kosztowy, a tym samym zwiększa rentowność
Zaszczepia środowisko ciągłego uczenia się i doskonalenia.
Co to jest zwinne wytwarzanie?
Agile to stosunkowo nowy produkt, który pojawił się jako system prowadzenia biznesu, który wykorzystuje najlepsze cechy Lean i dodaje kilka nowych funkcji. Odnosi się do strategii produkcyjnej, w której nowe produkty są wprowadzane na szybko zmieniający się rynek, aby odnieść sukces na konkurencyjnym rynku, który charakteryzuje się nieprzewidzianymi zmianami. Strategia Agile koncentruje się na tym, jak operacje mogą reagować na zmieniające się środowisko. Jest to zdolność firmy do wykorzystania możliwości i przygotowania się do wprowadzania zmian w czasie, aby wyprzedzić inne firmy. W swoich działaniach firmy zwinne wspierane są przez innowacyjną kadrę, elastyczną strukturę organizacyjną oraz sieć dostawców, relacje z klientami i inne organizacje oparte na wiedzy. Strategie te oferują korzyści nie tylko firmie Agile, ale także jej interesariuszom.
Zalety Agile
Dostaje rozwiązania na rynku szybciej, znacznie skracając cykl rozwoju.
Nieudane projekty są szybko anulowane, unikając ogromnych strat
Priorytetowe zmiany można przeprowadzić łatwo i szybko przy minimalnych stratach.
Różnica między Lean a Agile
• Podczas gdy Lean koncentruje się na ograniczaniu marnotrawstwa tak dalece, jak to możliwe, Agile koncentruje się na byciu wyczulonym na możliwości, które szybko wpływają na zmiany
• Lean wierzy w oszczędność za wszelką cenę, podczas gdy Agile redukuje koszty poprzez redukcję strat
