Różnica między planem działania a strategią

Różnica między planem działania a strategią
Różnica między planem działania a strategią

Wideo: Różnica między planem działania a strategią

Wideo: Różnica między planem działania a strategią
Wideo: Hurtownia danych - co to jest i jak działa? Porównanie z relacyjną bazą danych sql 2024, Listopad
Anonim

Plan działania a strategia

Jeśli masz wizję osiągnięcia celu, ale nie wprowadzasz jej w czyn, cały czas opóźniając plan, oddajesz się marzeniom, które możesz osiągnąć, ale nie robisz nic, aby osiągnąć. Wręcz przeciwnie, jest wielu, którzy są zawsze gotowi do działania, ale brakuje im wizji. Po prostu spędzają czas, a brak planu nigdzie ich nie zaprowadzi. W tym miejscu rozumie się znaczenie zarówno strategii, jak i planu działania. Wiele osób uważa te dwa słowa za synonimy, podczas gdy jasne jest, że są one dla siebie komplementarne i bez jednego lub drugiego osoba nigdy nie może osiągnąć swojego celu. W tym artykule podkreślimy różnice między strategią a planem działania oraz sposób, w jaki oba te elementy współpracują ze sobą, aby przybliżyć osobę do jej celu.

Załóżmy, że drużyna piłkarska przygotowuje swoją strategię przeciwko przeciwnikowi, gdy ma zostać rozegrany mecz między dwiema drużynami. Strategia jest oczywiście tworzona z uwzględnieniem własnych mocnych i słabych stron, a także przeciwnika. Ale mecz jest rozgrywany w czasie rzeczywistym, w którym jeden plan działania może się nie udać, ponieważ okoliczności lub ruchy mogą nie być zgodne z planem. W takiej sytuacji przyjmowany jest plan B, który jest częścią ogólnej strategii. Jasne jest zatem, że plan działania jest częścią ogólnej strategii, którą należy wdrożyć, aby strategia odniosła sukces.

Strategia zawiera plan działania i należy przełożyć strategię na działanie za pomocą tych planów działania. Zatem strategia jest celem; plan działania jest środkiem do osiągnięcia tego celu. Nie można osiągnąć swoich celów bez wdrożenia planu działania i odwrotnie, jeśli nie jest się świadomym swojej strategii, wszystkie jego działania mogą pójść na marne.

Strategia jest opracowywana w salach zarządu przez najwyższe kierownictwo, a plan działania jest wdrażany na poziomie gruntu przez pracowników. Strategia zawsze jest na pierwszym miejscu, a plan działania ma miejsce później. Strategia może być ponadczasowa, podczas gdy plan działania jest określony czasowo. Strategia to część mentalna, a plan działania to fizyczna część realizacji planu, aby osiągnąć cel. Nie chodzi o to, że strategie są świętymi krowami i nie można ich zmienić w połowie. Są one zależne od sił rynkowych i tak samo elastyczne, jak plan działania. W tym miejscu pojawia się koncepcja planu A, planu B i planu C.

W skrócie:

• Strategia i plan działania uzupełniają się nawzajem i oba są integralną częścią osiągnięcia celu

• Strategie są tworzone jako plan, a plan działania to krok po kroku, jak postępować zgodnie z tym planem.

• Strategia to mentalna część osiągnięcia celu, plan działania to fizyczna część osiągnięcia celu.

Zalecana: