Joint Venture vs Strategic Alliance
Joint venture i sojusz strategiczny różnią się od siebie także pod względem finansowym i prawnym. Między nimi jest też różnica w ich definicjach. Wspólne przedsięwzięcie jest w rzeczywistości umową umowną między dwiema lub większą liczbą firm, które łączą się w biznesie w zakresie wykonywania zadania biznesowego.
Z drugiej strony sojusz strategiczny to formalna relacja między dwiema lub większą liczbą firm w dążeniu do wspólnego celu w swojej działalności, nawet jeśli pozostają one niezależnymi organizacjami. To główna różnica między dwoma terminami joint venture i sojuszem strategicznym.
Innymi słowy, można powiedzieć, że dwie lub więcej firm, które łączą się we wspólne przedsięwzięcie, nie pozostają niezależnymi firmami we wspólnym przedsięwzięciu. Z drugiej strony dwie lub więcej firm, które połączą się w sojusz strategiczny, pozostaną jako niezależne organizacje w sojuszu strategicznym.
Odbyło się wiele dyskusji na temat tego, czy joint venture jest lepsze niż sojusz strategiczny. Powszechnie uważa się, że joint venture jest lepsze niż sojusz strategiczny z kilku interesujących powodów. Wspólne przedsięwzięcie jest prawnie wiążące w lepszy sposób niż sojusz strategiczny.
Jeśli chodzi o cele podatkowe, sojusz strategiczny jest nieco niekorzystny w porównaniu z joint venture. Z drugiej strony sojusz strategiczny jest bardziej elastyczny w porównaniu z joint venture. Sojusz można również zerwać przy pomocy mniejszej liczby prawników. Z drugiej strony nie jest łatwo zerwać joint venture. Wynika to z faktu, że ma on bardziej wiążący charakter prawny.
W sojuszu strategicznym wszystko działałoby lepiej, ponieważ charakteryzuje się wspaniałym połączeniem zasobów lub informacji. Z drugiej strony, aby zasmakować sukcesu, trzeba włożyć dużo ciężkiej pracy we wspólne przedsięwzięcie.
